企业工会工作与企业文化的融合路径

　　周利霞

　　河南交通投资集团有限公司济源分公司河南济源459000

　　一、 整合团队力量，促进企业文化深入发展

　　当前，在企业寻求持续稳定发展的背景下，构建富有凝聚力的企业文化非常关键。这项不仅需要形成独特的精神风貌，还需植根于每位员工的心中。首先，企业文化的建设可以围绕两个关键维度进行：一是，始终紧贴国家政策的指导思想，毫不动摇地支持党的领导，使企业的发展方向与国家战略保持一致;二是，深入关心一线员工的工作，让每位员工都能感受到企业的温暖。其次，凸显工会在连接管理层与基层员工之间的桥梁作用。工会不仅将一线员工团结在一起，为他们提供发声的平台，维护合法权益，同时也在潜移默化中增强员工的归属感。因此，在企业文化的构建过程中，应充分发挥工会的独特功能，通过创新举措，使企业文化更加深入人心。以实施离职访谈机制为例，当员工提出离职申请时，工会应积极介入，与其进行深入地交谈，倾听离职背后的真实原因，并结合员工的工作生活状况进行全面分析。这种以员工为核心的做法不仅展现了对员工的尊重，还能帮助企业站在员工的角度审视自身的不足之处。

　　二、 强化工会独特价值，深植企业文化精髓

　　企业文化是一个公司发展的精神脉络的体现，既反映企业的成长历程，又与国家的宏观战略及党的方针政策密切相关，形成一种独特的共鸣。因此，在这一背景下，工会作为企业内部重要的协调枢纽，其宣传职能显得尤为关键。首先，在企业文化的构建过程中，工会应积极发挥作用，充分挖掘并展示其独特价值。通过多样化的渠道，向广大员工深入浅出地阐释企业文化的内涵、价值及其构建路径。这样，企业文化才能超越口号的表面，而真正深入每位员工的思想，化为指导他们日常行动的内在动力。提升员工对企业文化的认知度及认同感，还将激发他们对参与企业文化建设的热情，从而形成上下团结、共同发展的良好氛围。其次，为了进一步增强工会的宣传效能，创新宣传方式显得极为重要。以工会组织的活动为例，可以尝试将宣传企业文化的任务分配给普通员工。采用“员工讲文化”的模式，员工在准备的过程中，加深对企业文化的理解，进而获得成就感，同时，这一方式也能更贴近员工的生活，从而传播企业文化，拓宽宣传渠道，增强宣传效果。

　　三、 践行“人本理念”，丰富并深化企业文化内涵

　　企业文化与企业工会之间的紧密联系构成企业精神生态的基石。作为管理层与基层员工之间的桥梁，企业工会在企业文化的构建，具有不可或缺的地位。首先，在企业文化建设的过程中，工会应坚持“以人为本”的核心理念，将员工的利益与需求放在首位。不断探索引入先进的管理理念，使员工的权益得到充分保障。同时，企业文化的构建中，需融入日常工作的各个方面，制定科学且高效的工作策略，以保证企业文化建设的顺利推进。其次，普通员工是企业发展的宝贵财富，蕴藏着丰富的创造力。工会应善于挖掘这些资源，鼓励员工积极参与企业文化的构建，让他们的声音成为文化体系的重要组成部分。通过汇聚员工的智慧，企业可以形成更加多元、贴近实际的文化体系，从而拓宽宣传渠道，增强传播效果。在此基础上，企业工会还需不断优化文化构建路径，寻找最适合企业发展的文化建设通路。广泛收集员工意见，及时调整工作方案，使企业文化可以与时俱进，深入人心。

　　结语：综上所述，随着现代企业改革的深入推进，企业内部的组织架构，正经历深刻变革。传统的工会工作模式，逐渐显露出其局限性，难以有效应对新时代企业发展所带来的多重挑战。在这样的背景下，深刻理解并发掘企业文化的独特价值，并将其与工会工作深入融合，成为推动企业转型升级以适应市场新要求的关键所在。