“导师带徒”助生长 “薪火相传”促拓展

　　近年来，新疆天业天能化工有限公司团委深化实施“人才强企”战略，集结思想引领、人才培育、途径建立、机制优化，充沛发挥导师带徒桥梁枢纽效果，进一步加速企业人才部队制作，为公司高质量拓展供应人才支撑。

　　据了解，“导师带徒”是该公司培育人才的一项重要行为，是根据青年员工的专业、岗位，结合师徒意向选用的“双向奔赴”，能帮助青年员工担任本职作业并跋涉技能水平。在日常作业中，师傅们结合学徒的实践学习情况拟定科学的练习方案，选用“理论学习+现场实践”相结合的办法进行练习，着力营建“比、学、赶、超”的超卓作业气氛。为进一步让青年员工更直观的了解设备物料走向、设备方位、外表号位、控制阀组等设备结构，结对师傅不守时带领学徒到现场学习、巡检，运用手把手、面对面的优势，阐明各类设备设备的称谓及管线阀门需留心的事项，真实引导青年员工更快的掌握专业常识和现场操作技能，真实结束“传”出阅历、“帮”出成才、“带”出文明的超卓效应。

　　“初入职场的我，对现场各设备都不了解，在师傅的细心阅历下，使我快速了解现场、了解电石出产工艺流程，往后，我将不断跋涉自身概括才调，以昂扬的姿态和饱满的精力生动投入到作业中，为公司拓展贡献芳华力气。”天能电石厂二工段的配电工沈芳说道。

　　一向以来，该公司团委严峻按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，将“导师带徒”归入青年员工培育与工作规划中，通过“导师带徒”的办法，培育一批技能型、专业型后备人才。后期，该公司团委将以“全员先进”为主线，以“逐步跋涉、长期坚持”为政策，持续通过对设备、工艺进行小改造、小改善，培育开掘青年员工的创造潜力，全面跋涉青年员工概括才调，不断为公司高质量拓展注入新生机。