把员工“呼声”变成美好“掌声”

　　舒适的餐桌餐椅、暖洋洋的班中餐、随时可续杯的热水，饭后还能吃上爽口的西瓜……柠条塔矿业公司综采二工区区长马帅慨叹，这样的班中餐吃得真舒坦。

　　在综采二工区N1217作业面设备列车，可以看到有两节特其他“服务专列”，一列为“员工班中餐厅”，供员工会集就餐;一列为“党员服务驿站”，里面摆满了琳琅满目的食物，作为班中餐的补偿。

　　现在，该公司在井下三个综采作业面均拓荒了“服务专列”，且选用零获利运营方法，员工只需求在记载本上“挂账”，升井后结束付出即可。此举不只极大改善了井下员工就餐环境，也满意了员工多元化用餐需求。

　　现在，这样的暖心之举在该公司举目皆是。4月以来，柠条塔矿业公司一向坚持主题教育热度不减、规范不降，不断立异查询研讨方法方法，疏通员工诉求通道，仔细倾听员工缺什么、要什么，力求把实事办在员工“心尖上”。

　　——变员工代表质询会为现场会，79条问题得到处理

　　本年，该公司立异员工代表质询会举办方法，将以往每季度只举办一次的集领会议，改为综采、掘进、辅佐三个专业举办3个场次，并把会议地址从办公楼会议室转移到底层单位学习室，各单位参会人员由3人增加到15人，目的是让底层单位树立“主场作战”的心思优势，让员工各持己见、有一说一。

　　4月6日，在一季度员工代表质询会上，广大员工大胆提问题，生动提建议，累计提出触及生活福利、实质跋涉、出产运营等方面的79条问题和建议。到现在，全部问题均已实施，并向问题提出单位进行了逐一回复。

　　——把犒赏活动变为常态作业，让调研愈加“接地气”

　　犒赏活动本不特别，但本年，该公司将以往犒赏活动只在节假日等特别时段拓展，拓展为每月守时拓展的“犒赏+调研”式常态化作业，做到公司领导班子成员全部参与，犒赏政策结束井下员工全掩盖。

　　7月13日当天，共有5个犒赏小组一起进入井下11个一线作业点和6个辅佐单位作业点，为井下员工送去各类犒赏品5000余份，西瓜3000斤，并深化了解员工福利待遇、出产情况、井下作业环境、智能化制作相关情况，叮咛员工们时刻紧绷安全弦，有什么困难及时反应。

　　“坐在办公室都是困难，走到底层满是方法。”在推动企业高质量拓展的一起，该公司想方设法为员工办实事、办好事，从“硬件制作”到“软件投入”，一份份“成果单”暖心又适意。

　　概括员工代表质询会和查询研讨作业效果，该公司共梳理出29项实事清单，先后结束了员工澡堂晋级改造工程、在矿区设立了员工健康监测点、建成了母婴关爱室、人才公寓楼投入运用。一桩桩“看得见、摸得着”的实事成功落地，消除了广大员工干事创业的后顾之虑。