掘进战线的“硬核尖兵”

　　——记陕煤集团“金牌班组长”常硕硕

　　近日，陕煤集团“励志·筑梦”班组长综合素质提升培训班圆满结束。红柳林矿业公司常硕硕在众多优秀班组长中脱颖而出，以第一名的成绩荣获陕煤集团“金牌班组长”荣誉称号。据了解，这是自陕煤集团“励志·筑梦”班组长综合素质提升培训班开班以来，红柳林矿业公司连续斩获的第五枚金牌。

成长蜕变的“孤勇者”

　　2021年，25岁的常硕硕成了一名名副其实的“90后”掘进班班长，毕业后选择矿山，是他的初心情怀，扎根煤海、实干敬业是他的不懈追求。

　　从毛头小伙到“金牌班组长”，他一路走来脚踏实地，埋头苦干，用实际行动擦亮了青春奋斗底色。入职初始，由于被精密的电器设备所吸引，他选择成为一名矿井电气维修工。在熟悉了井下作业环境和工作流程后，他成为班组第一个、这批新工人中第一个主动要求上手维修的职工，这时候距他下井工作只有三个月时间，而其他同期入职的新工人还在搬材料、打扫卫生、铲煤泥、打下手。

　　短短三个月时间，为了尽快掌握电气设备的维修使用和维护知识，常硕硕随身携带记录本，写得密密麻麻，生怕漏记或者记错。“他总爱问个‘为什么’，对综掘机电器元件尤其感兴趣，是块干活的‘好料’。”师傅的话就像一针“强心剂”，让他信心大增。每当井下电气设备发生故障，需要拆装检修时，他总是第一个凑到跟前，“师傅你歇着，拆设备这种脏活累活让我来，你给我把关就行！”三个月时间，他化身故障电气设备拆装狂热者，拆除和组装电气设备50余次，在此过程中他慢慢理清了线路分布、工作原理、故障易发点……任何故障他只需看一眼、听一耳，就可以精准地判断故障点、提出最佳处理方法。就这样，他用短短三年时间，凭借出色的理论知识和技术，在班组长公推公选中，高票当选为掘锚三队检修班班长。提起常硕硕，知道他的人无不竖起大拇指。

　　模范带头的“急先锋”

　　“作为班组长，要毫无保留把自己所学传授给每一位班组同事，做到共同成长、共同进步。”他是这么说的，也是这样做的。

　　为了提高班组新入职大学生岗位操作技能，他主动采集井下相关的各类设备和工器具照片，形成图、文、视频结合的培训资料，利用班前、班后会以及每周二、五集中学习时间对新入职大学生开展培训，对其原理和操作步骤进行详解，并结合井下实际，手把手进行指导，使每一位大学生都能在短时间内快速掌握业务技能，参与到班组生产当中。

　　同时，他充分利用班组年轻职工多，爱上网的特点，利用微信平台设置“违章行为、风险辨识、防范措施、应急避险、自救互救”等方面的安全“微话题”，引导职工互动交流、学习提升。结合自身实际对安全风险管理中的薄弱环节建言献策，补强业务短板，规范作业标准；邀请技术能手上台讲解专业知识、工作注意事项和操作要点，取长补短；以“岗位双述”为突破口，将岗位文本修改成生动易懂的语句，不断提高班组成员的专业技能，带动青年职工快速成长。

　　在此基础上，他鼓励班组职工积极参加各项技能竞赛和技能、职称等级考评、学历提升。短短三年时间,他所带的班组中涌现多名技术能手和业务骨干。

　　护航安全的“领头雁”

　　说到班组“管理经”，该队队长夸奖道：“常硕硕是一个雷厉风行、踏实肯干的人，班组管理上他抓安全求‘稳’、查隐患求‘准’、严管理求‘狠’，所以才能带出好班组”。

　　身为班组长的他，充分发挥班组长在护航安全的“领头雁”作用，用实际行动见证了榜样的力量。他以班组现场管理、班务管理、制度管理为抓手，不断推进班组精细化管理进程，夯实班组安全管理基础，有效地促进了区队安全生产，班组成立至今实现安全生产无事故，保质保量完成了各项任务。

　　班前会上，常硕硕用一张“婆婆嘴”强调安全，引用以往发生的事故案例，教育职工引以为戒，用事实和真情感化职工，共同守护安全；交接班时询问上一班工作情况，排查当班隐患，做到不安全不生产，给职工创造一个安全的生产环境；工作中，他勤于巡回检查，注重每个细小环节，确保安全。记得有一次，在西一盘3-1煤工作面贯通的前3天，巡查时他听到皮带输送机机头在启动过程中发出刺耳的声音，现场检查后发现需要按启动键多次才能正常启动。他立即向跟班人员汇报，查找异响原因，并快速排查故障，因作业空间有限，驱动电机更换难度较大，他提出了“采用2台倒链作为辅助吊挂，使驱动电机保持水平状态，对接时缓慢推入直至完全嵌入”的方法，顺利完成了抢修任务，整个过程从发现问题到排查问题再到解决问题，用时仅两小时。

　　我们相信，常硕硕将用自己的勤奋和努力追逐梦想，在岗位上发光发热，出圈出彩。（焦云鹏）