“三集结”打造高技能人才部队厚植人力资源优势

　　本年以来，西南油气田川东北气矿集结高含硫气田开发、细密气区块制造等重大领域，狠抓青年后备人才培养，强化高技能人才部队制造，打造技能人才培养“快车道”，为气矿高质量拓展供应了强有力的人才支撑。

　　集结后备力气，建强人才培养“供应链”。系统了解青年技能人员现状，树立气矿青年技能人才库，将有上进心和必定基础的青年操作人员归入人才库，清楚培养方向方针，针对性拟定中、长时间培养方案，选配技能导师，选送参与专项练习、技能竞赛集训，一起着眼长远，结合气矿重大作业，编制高含硫气田作业处理项目部作业处理方案，择优选拔13名优异青年操作人才参与铁山坡投产作业，树立重大项目厉练、多岗位淬炼的立体培养办法，进一步强化气矿高质量拓展的青年技能人才后备力气。

　　集结才调本质，铺就人才成长“加速路”。运用中油e学打造线上学习讲堂，实时发布练习课件和规范操作视频教程，拓展网上直播授课、错题说明等，立异练习办法、丰富练习内容，着力行进练习质效。立异实施“每月一测，每季一赛”专项作业，并将查验结果与职工个人绩效奖金挂钩，优化完善奖惩机制，不断行进职工学习生动性，营建比学赶超稠密气氛。到现在，结束每月一测5次，每季一赛2次，奖惩查核结束300余人次，一线职工考试均匀效果行进8.6%，优异率行进38.2%。

　　集结立异创效，打造人才集智“强磁场”。揭穿公平公平选聘2023年度主管技师、主任技师，一起用“途径思想”做乘法，不断优化完善气矿技师作业室作业机制，在中心站树立技师作业站，树立底层单位日常组织处理、机关业务部分专业技能支撑、一线职工生动参与的技能项目联合实施途径，充分技能专家效果，大力拓展各类立异创效、技能攻关，实施1对1、点对点的“组团式”人才帮扶机制，持续强化人才和智慧的交流协作，统筹推动高技能人才培养和立异效果转化，助推气矿产能效益的持续行进。