身子沉下去 脚步迈起来

　　7月9日是个星期天，河南动力集团鹤煤公司三矿矿长王维德在井下采掘头面排查风险；党委书记柴天凯到底层单位检查主题教育，了解员工心声；工会主席王红喜来到员工公寓进行访问……这是本年以来，该矿党委拓展“访问转”活动的实在描绘，下面请跟着笔者的视角，感触下这项全矿干部员工缤纷点赞和叫好的活动。

　　走：敲响鼓点迈开步

　　本年以来，该矿4204作业面接连5个月月产打破7万吨大关，特别是3月份产量抵达7.1万余吨，结束计划的104.44%，超计划0.3016万吨，创下本年来该面月产最高新纪录，为上半年结束“双过半”奠定了坚实的根基。

　　4204作业面是该矿仅有的出煤面，在严峻的疫情形势和出产代替严峻形势下，怎样最大极限激起员工的能动性，把产量搞上去，是迫在眉睫的头等大事。

　　为此，该矿党委坚持从访问调研下手，走进一线、走进底层、走进员工，从最有说话权的员工心中寻对策、要答案、解难题。

　　其实，早在该矿党委拓展“访问转”活动之前，该矿各级领导早就把“作业桌”搬到了底层一线、采掘头面。该矿以加强现场“写实”和“走动式”处理为重大，哪里有困难，领导就走到哪里，哪里有问题，领导就走到哪里，重大头面重大盯防、要坏处理、重大跟盯，把安全风险消除在萌生情况，把疑难杂症消化在初始阶段。

　　一次次调研，一次次座谈，一次次促膝……一线员工看在眼里，记在心上，把劲攒在心里，我们想方设法提单产，心往一处想、劲往一处使，企业命运一同体的知道不断增强。

　　访：解开疑问聚合力

　　忙在点子上，谋在要坏处。作为此次活动的落脚点，“访”就是要深化底层走进员工，沉下心来、找准问题，齐心协力、策划思路。

　　该矿领导身先士卒，为底层单位评脉问诊开良方，其他矿领导不甘落后，紧随其后，帮助底层单位理清思路聚合力。机关科室、底层区队、车间班组、采掘头面……处处都能可见领导走进底层的身影。

　　为更好地促进瓦斯处理、安全出产、降本增效、经济处理等作业，该矿领导把活动作为解难题促拓展的重要抓手，卷起裤腿比脚力，多方寻求员工的定见和主张，全面了解员工的心声与呼声。一同，坚持问题导向，深化到包保单位，问需员工、问计员工，“访”出了干劲，“访”出了士气。上半年，该矿煤炭产量抵达42.12万余吨，结束计划的107.74%，获利超计划结束。尤其是该矿采一队产煤抵达39.56万余吨，结束计划的108.70%，占全矿产量的93.93%，成为全矿的出煤大户。

　　从破解安全出产瓶颈的大问题，处处理员作业业服和胶靴的日常小作业，从寻求拓展之策的全面考虑，到自我检视、确诊开方……点点滴滴的骤变带动了全矿作业形势的新改动、新气象、新格式。

　　转：思路改动六合宽

　　此次“访问转”活动，“走”是基础，“访”是心境，“转”是思路。为了实在把问题找出来，把方法拿出来，把作业提上来，该矿机关科室生动照顾，底层单位活络实施，通过“走·访·转”，进一步摸清家底，找准定位，清楚方向。

　　问题“晴雨表”成为了作业“方向标”。

　　本年上半年，该矿煤二队有用破解绑缚安全出产的瓶颈难题，结束煤巷进尺647米，结束计划的109.66%，成为全矿6个煤岩巷队进尺和超计划最多的单位。该矿机修车间通过大搞修旧利废和小改小革活动，工效显着行进，员工劳作强度大幅度下降，修旧复用价值显着行进。本年上半年，该队修旧利废创值百万余元。

　　作业推动到哪一步，思维的纽扣就要解到哪一颗。针对员工洗澡难、停车难、喝水难、就餐难等焦点问题，该矿做到“真走、真访、真转”，用“面对面”换来了“心贴心”，让干群之间的“心结”变成“连心结”、“开心结”。近段以来，该矿为员工办好事、实事10多件，深受员工的称誉和好评。