一份特制的安全“套餐”

　　进入一季度，韩家湾煤炭公司洗煤厂紧盯安全出产作业，经过捉住人员变量、控制现场动量、行进处理质量三行为，不断夯实安全处理基础，助推洗煤厂安全出产局势持续安稳。

　　捉住人员变量。针对转岗人员操练，洗煤厂编制了《18类常见机电设备缺陷分析及处理办法小手册》，帮忙转岗人员快速了解掌握业务知识，赶快转化人物进入作业岗位。拟定了《“师带徒”计分处理办法》，充分发挥“师带徒”的传、帮、带作用，采纳“1对1”的帮教办法，不断行进转岗人员的操作技能。运用每周学习时间会集组织转岗人员进行安全学习，常态化抽背安全理念、岗位责任和操作规程，不断行进转岗人员安全意识和安全技能。

　　控制现场动量。自3月份以来，洗煤厂提前策划、精心组织，成立了安全出产标准化作业领导小组，组织专人，生动拓展安全出产标准化创建作业。超卓处理原煤仓煤尘大，墙面设备老旧易积尘的问题。对皮带运送体系、振动筛等首要设备进行了除锈亮化，对厂房车间进行粉刷涂料，努力做到“出产设备换新颜，厂房环境大行进”。一起，自主差异设备修补、皮带贮存、焊接作业等功能区，对设备检修、资料摆放、人员作业等进行了明确规定，有力行进了现场安全出产标准化水平。

　　行进处理质量。洗煤厂坚持每月拓展三次安全风险排查活动。按照专业和区域，对设备防护、消防处理、安全设备、文明出产等方面进行全面拉网式安全排查。一季度以来，共组织拓展了9次风险排查活动，共发现整改问题96条。对部分设备旋转部位加装了安全护网及密网20余处。一起，对安全走廊护栏锈蚀严峻、存在安全风险的当地全部进行了替换。此外，还对资料仓库、配电室安装了远程烟雾手机报警装置，有用杜绝了安全出产中的不安全要素，确保安全出产。