作业区做优操练助力员工成长

　　大竹作业区环绕“人才强企”战略，坚持以“三紧跟”为抓手，不断改动操练观念、立异操练方法，全力疏通员工实质行进通道，充沛激起人才部队活力，为企业高质量拓展供给坚实人才保证。

　　紧跟员工刚需，增强操练针对性。坚持“缺什么、补什么”理念，深化调研员工对个人作业拓展和技能行进方面的刚性需求，科学拟定操练计划，针对不同岗位和员工的不同特征，选用“分层+差异化”操练计划，精准行进操练作用。

　　紧跟出产导向，增强操练转化率。重视操练内容与出产实践相结合，全面行进员工施行岗位职责和处理出产实践难题的实质才调，运用各项劳动比赛要害，选用全员岗位练兵、技能交锋等方法，将操练放到现场，以“沉溺式”操练操练员工实战技能才调。

　　紧跟作用导向，增强操练系统性。发挥“师带徒”操练优势，继续立异操练方法，经过“菜单式”“私家订制”等多元化操练，保证操练更接地气；经过“两个现场”督导办，将“日常查看”与“阶段查核”“现场操练”严密结合起来，做到“查、改、训”三位一体，超卓操练作用查核与点评，对操练方法、作用进行安靖深化，推动操练助力员工成长成才长效机制构成。