“班组单元流程化”开释班组出产力，完毕班组规范化
人民财经网
2023-02-21 08:52:19
阅读：次
核心提示：
为了加强工区的规范化制造，综采一工区安身“流程管事”，深化推进班组单元流程化处理，有用行进职工“上规范岗、干规范活”规则知道和规范知道，构成横向到边、纵向究竟的安全出产闭合处理办法，有用地行进班组自主处理质量。
党支部书记冯博介绍：“传统的粗豪处理现已不习气现代化矿井制造要求，咱们把班组制造作为战略单元来抓，拔擢班组自主制造才调，运用流程化的东西，规范班组处理和职工出产行为，在精长处理上做出了开始根究。”
首要从班组下手，把班组的处理事务和作业项目细化成最小单元，每个单元制造自顶端究竟端的“线”性作业流程，整个流程每个节点都对“谁来干、怎样干、按什么规范干、谁来查核”做了对应清楚界定，使班组单元处理归入次第化、规范化轨道。
机电检修班班长詹海涛说：“拿井下水泵检修作业来说，整个流程共有7个节点，咱们修补工就根据这7个节点一步一步来，遇到掌握不准的当地，每个节点都详细标清楚详细规范和相关准则，这样既绑缚了修补工图省劲、走近路的违章行为，也成了经历咱们怎样规范操作的东西。”
“班组单元流程化”处理是一种新式的班组处理办法。综采一工区现在现已构成班组处理单元流程10个，下一步将环绕“准则规范化、现场规范化、操作规范化、查看规范化和操练规范化”五化制造，构成定性、定量的“一同规范”办法，不断深化班组制造内在、丰盛自主外延，全力开释班组出产力，完毕安全出产、工程质量、实质才调的快速行进。
