念好安全“五”字经

　　11月18日，笔者从河南动力集团鹤煤公司三矿得知，该矿在安全处理上重视念好“早、紧、严、细、实”五字经，营建了稠密的安全气氛，行进了职工的安全知道，保证了矿井的安全出产。

　　早，危险早发现、早清扫。该矿做到重心前移、关口前移，要求领导干部建立超前知道，不断加强安全防备，及时发现、处理各类危险，做到防微杜渐，将事端及早消除在萌发状况。

　　紧，使命方针盯紧，作业时刻抓住。各单位承受出产使命后，都是精心方案，细致组织，及时建立各自的斗争方针，紧锣密鼓翻开“攻势”。其他，矿领导带领出产技术人员深化出产现场，坐阵指挥出产，竭力处理好在安全出产中遇到的难题。该矿煤一队在保证安全的一起，本年前10个月，该队煤炭产量抵达52.49万余吨，占全矿产量的91.42%，成为全矿的出煤大户。

　　严，严峻各项处理准则，加大反“三违”力度。该矿领导干部不折不扣施行好矿上的跟、值勤准则，坚决根绝晚下井、早上井、空班、脱岗现象。并把个人作成果效与经济直接挂钩，奖罚分明，对查出的“三违”人员仔细进行帮教，生动进行整改。安检员、群监员、小分队在出产现场发现问题当即停产处理，期限进行整改，防患于未然。

　　细，精细处理，细化职责。在每周一的安全作业查看，月底的危险大排查中，矿领导和功用事务科室技术人员及出产区队的干部进行清楚分工，职责施行到人。在查看时，他们从不放过任何一个细枝末节，逐项进行严峻把关，坚持做到危险不清扫不出产。

　　实，作业厚实，求真务实。该矿领导干部在安全出产中根绝了徒有其表，领导干部心想安全，情系安全，真抓实干，兢兢业业，求真务实，认仔细真，兢兢业业，抓好安全，让领导定心，让职工满足，以作业实绩向矿上交上一份满足的答卷。