抓安全“四不”好

　　怎样搞好安全，怎样抓好安全。血的阅历，劝诫我们每个人做出深化的反思，安全作业需求我们一起去竭力，一起去谈论。笔者以为：要想抓好安全，保证安全，有必要做到“四个不”。

　　不能“重说轻做”。安满是人命关天的大事。安全事关国家和公民大众生命财产安全，事关公民大众的切身利益，事关国家改造、翻开、安稳的全局。所以，我们不能掉以轻心、大题小做，决不能把获利放在榜首位而忽视安全，一定要改动安全作业，说起来重要，做起来非有必要，忙起来不要的现象，一定要以对党和公民高度担任的精力，增强职责感和紧迫感，坚决抑止安全事端上升的气势。

　　不能“夸夸其谈”。安全的最超卓问题便是作业施行不下去，处理严不起来，监监察看走马观花，流于方法，对事端职责的追查查办不严峻、不完全，大事化小，小事化了，各类事端也就随之应运而生。为此，我们抓安全决不能停留在口头上，而要实在施行在行为上，要坚持打败那种以会议传达会议，以说话遵照说话，以文件施行文件的现象，要扑下身子，深化一线，抓住单薄环节，进行专项整治，把各种事端消除在萌发状况。对有超卓问题的要勇于动真格的，该是谁的职责就打谁的板子，绝不手软，绝不姑息迁就。

　　不能“孤军独战”。安全不是哪个人还哪个部分的事，是关乎每个人的大事。因而，领导干部要长于建议职工，依托职工，大打一场公民战争。要让职工实在体会到“安全联络你我他，美好日子靠我们”，经过多种行之有效的方法，行进职工的安全知道，会合职工的智慧和力气。其他，还要请职工查危险、找问题、出对策、堵缝隙，要对哪些“小诸葛”，“点子大王”等有功人员给予重奖。

　　不能“时紧时松”。安满是一场没日没夜、天长日久的战争，仅靠一两个战争、一两次突击、一两回大规划的行为是远远不可的，我们一定要警钟常鸣，无忧无虑，标本兼治，常抓不懈。要经过多种有用途径，竭力构成一种安全不时讲、事事讲、人人讲的超卓气氛，要从血的阅历中警醒起来，触类旁通，引以为戒，绝不能有任何走运心思，绝不能有一点点松懈麻痹思维，要打败厌战心境，要改动安全出产时紧时松的现象，一贯绷紧安全出产这根弦，一时一刻也不能放松。