创新培训方式 提升班组凝聚力

　　自皮带运输工区深化展开“学法规、抓落实、强管理”活动以来，不时创新培训方式，践行“聚焦安全质量效益”工作理念，立足岗位，强化安全教育引导，持续提升班组安全认识和综合素质。

　　“身边故事”警示学

　　“这个案例就是由于当事人义务心不强，检修液压系统未采取防泄压装置才酿得如此大祸……”消费二班班长指着投影仪里的PPT向大家讲述着。除了创新学习方式，该班组还把历年来安全事故制构成警示教育片，充分应用QQ、微信群中止安全教育，并在班前会播放煤矿事故案例警示教育片等方式，加强对“不放心岗位”、“不安全人”的排查，突出抓好薄弱人物的排查和帮教，严把谈心教育、班前会召开、入井检查“三关”，经过用“身边事教育身边人”，警示大家提升规范认识。

　　一问一答互动学

　　该工区每天赋离现场理论工作，值班指导改动昔日上面念下面听的传统学习方式，采用班前提问方式，对员工回答安全风险预知内容不完好的中央及时补充，对回答正确的职工及时点评。经过一问一答，互动交流，提升大家学习的积极性。同时分别现场工作，鼓舞大家对照学习内容，展开互检互查、自查自纠，仅7月份以来，排查出隐患问题13条，及时得到落实整改。

　　区长带头引领学

　　对照当前工区的安全消费工作重点及考核指标，顺槽胶带机系统复杂、人员设备分散、管理难度大等问题，班长领头学，让培训动起来，是该班组在员工素质教育不时秉承工作思绪。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的准绳，班组创新“轮讲轮训”培训方式，让班组长带头，分别消费理论，分专业编制课件和学习教案，组织班组成员登台授课，以粗浅易懂的言语和大家中止传授分享，将班组安全管理、设备运转、文化消费、工作任务完成情况归入月度班组长绩效考核，确保消费组织各环节紧密相扣，完成消费无漏洞、设备无缺失、岗位无隐患。

　　“单一的说教式培训不吸收人，要让大家真正学致运用，就要不时创新方式。提早准备好课件和PPT，把班组成员的业务才干快速提升上去，这也是自我进步的有效措施，效果不错，以后要经常展开，只需这样才干确保设备的高效运转!”工区区长语重心长地给大家讲解着。