作业区“四化”管理将隐患消弭在萌芽状态

　　7月以来，重庆气矿开州作业区坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理准绳，不时提升安全消费管理水平，做细做实安全消费各项工作，全面确保黄金时节消费安全平稳运转。

　　超前介入突出安全管理事前化。认真落实各项施工作业开工前的安全检查制度，在各类作业前对施工现场的安全管理、安全措施、应急预案、作业准备状况中止检查，对存在的安全隐患限期整改。

　　健全体系，表现安全防范程序化。针对夏季各项施工作业多、安全事故隐患较高的理论情况，作业区明白央求各施工队伍开工前，务必明白安全消费第一义务人，设立安全监视员，树立健全施工安全管理义务体系及安全消费组织保证体系，构成一级抓一级、一级管一级、层层担任、横向到边、纵向到底的安全管理网络。加强安全检查力度，派出专业监护人员对施工过程实施全程监控，发现隐患当场遏止，立即落实整改并严厉考核，确保各项施工作业安全有序中止。

　　注重落实，完成安全操作标准化。不时将落实安全制度的落实作为安全工作的着力点，严厉按照QHSE管理体系的相关规则，严厉落实各项风险作业管控程序，定期展开风险辨识、应急演练等各项“规则”动作，持续提升岗位员工的标准化操作水平。严厉按照《重庆气矿管道管理“十必管·十必查”工作清单》等相关央求，明白各场站、各管线巡护要点，敦促岗位员工严厉落实、不走过场，全面确保安全管理各项措施落地生，完成各项安全作业标准化、规范化。

　　强化督导，实施安全检查经常化。为确保全年产量任务安全高效完成，作业区有针对性对各关键关键部位、重点环节等自查自改，重点从设备设备的安全状态等方面入手，及时发现和纠正存在的安全问题，对检查过程中发现的事故隐患和违章行为，坚持“一事故一分析、一违章一处置、一隐患一通报”的准绳，将隐患消弭在萌芽状态中，全面夯实安全消费无事故基础。