拧紧“平安阀”，跑好消费接力棒

　　今年来，柠条塔矿业公司掘进二工区多措并举认真做好平安消费工作，以如履薄冰的心态锲而不舍抓好平安消费，顺利完成上半年各项运营指标，为全年的平安消费任务开好头、起好步。

　　严厉平安管理。认真做好平安教育，将职工平安认识提升作为重中之中，充沛应用班前会加大对职工的平安教育，增强引导职工抑止耐烦心情和松懈幸运心理，以良好的精神状态投入工作。分别周五平安教育学习会，展开典型事故案例宣讲活动，鼎力展开平安法律法规学习贯彻和典型平安事故案例分析教育活动，扩展宣传教育的掩盖面和影响力，以事故阅历为戒，分析事故本源，说明事故阅历，严厉落实平安防备措施，加强全员平安认识和自保互保联保认识，营造“平安为天，齐抓共管”的浓重气氛。同时，深化落实管理人员带班、跟值班制度，明白到人，义务到人。

　　做细平安培训。应用班前会、平安学习会组织员工学习平安法律法规、观看警示教育片，促使干部职工认真汲取各类事故阅历，深化深思、警钟长鸣，激起员工的工作热情，真正做到人到岗、心到岗、在其位、负起责，加强平安消费认识，标准平安行为，坚决根绝“三违”现象发作，把平安工作摆在消费过程中的第一位，共同谋划、共同施行。严厉执行各项规章制度和规程措施，根绝风险冒进和蛮干盲干行为，真正将平安消费理念牢记在心上，落真实行动上。同时，增强对员工平安消费岗位义务制以及岗位平安操作规程中止学习，定期中止考核，进一步使平安管理工作制度化、程序化、标准化运转。

　　强化平安检查。盘绕平安隐患、设备完好、“三违”状况、消费规范化、现场管理等方面中止全面深化彻底的平安大检查，列出问题清单，抓好整改落实，提升平安管控才干。特别是在交接班等单薄环节，重点岗位、不平安人等容易呈现的管理盲区实行包区、包岗、包人，强有力地推进“管理无盲区、平安无隐患”的良好态势。组织展开专项检查，抵消费区内重点区域、重点部位等中止全面排查，落实整改措施。以平安大检查、隐患大排查等专项行动为抓手，突出做好顶板、防突水、机电设备的隐患排查，重点抓好工程质量、设备设备等消费工作现场的检查整治，消弭各类隐患，确保平安消费。