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出售中心狠抓“兵头将尾”处理 助力煤炭安全运销
人民财经网
2022-04-06 11:30:31
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核心提示：
今年以来，张家峁矿业公司出售中心高度注重班组长作为班组“领头雁”的作用，坚持把班组长制作作为促进煤炭安全运销
，做 好动力保供任务的重要抓手，通过狠抓自身制作、强化作用发挥、严峻进程处理等行为，有用促进班组长实质跋涉、履职尽
责、 发挥作用，助力煤炭安全运销。
狠抓自身制作。充分运用班务会、会合学习等时间，组织班组长学习先进的班组安全处理方法。生动组织班组长参加公司组
织的 各类安全出产练习，不断跋涉班组长安全处理知道和现场处理才调，厚实抓好作业现场安全出产规范化处理作业，坚持“立
足岗 位、练在现场”，真实做到将安全紧记心中，将规范落到实处。
强化作用发挥。将班组长的出勤情况、抓“三违”情况、出产任务结束情况、质量合格情况等归入月度查核内容，每月对班
组长 进行查核，查核作用与班组长的收入和待遇挂钩，对作出超卓贡献的班组长进行奖赏；对呈现不尽职、不尽职行为和严峻违章指
挥作 业的班组长，给予相应处置或革职，增强了班组长实施处理功用的责任感和急迫感，煽动班组长发挥现场处理作用，真实保
障煤 炭安全运销。
严峻进程处理。坚持翻开处理人员值班带班走动式处理，通过现场安全巡查，加大班组长“三违”检查力度，要害加大对带
头违 章、习气性违章的班组长进行严峻查核追责，依托严抓细管，保证出产安全。特别要求班组长在下班之后，向值班领导陈述
当班 班组的安全情况和存在问题，对当班没有排查出来的安全风险，对班组长进行查核。在此基础上，结合公司“双一流”班组
制作 详细组织，将各班组的概括作用进行排名，以此跋涉班组长抓安全运销的主动性、生动性。
