三矿领导干部专盯问题走

　　“我觉得咱矿的领导干部真不赖，要害时间冲在前、干在前。”

　　“是呀，干部就得带头干，这就是改动干部风格的新改动。”

　　这是8月9日上午，河南动力集团鹤煤公司三矿两名员工在副井口干活时扳话的论题，从他们的言语之中折射出该矿狠抓干部处理的实在描绘。

　　在7月底的检修期间，该矿领导亲身深化到检修现场，及时谐和处理在检修作业中遇到的难题和问题，保证了检修的质量和检修作业的顺利进行。这也是该矿推行“盯问题作业法”的缩影。

　　本年来，该矿以党史学习教育为要害，狠抓领导干部作业风格的改动，生动推行“盯问题作业法”，取得了超卓的收效，促进了安全出产。本年前7个月，该矿煤炭产值抵达60.8万余吨，总进尺3736米，完毕了平稳的翻开态势。

　　但在深化剖析企业存在问题中发现，延伸在少数干部中的“电话听取陈述，会议处理问题”，“遇见问题绕道走，孩子哭了抱给娘”等不良风格问题，已成为捆绑企业翻开的“拦路虎”。所以，该矿提出了“盯问题作业法”，要求各级领导干部要身先士卒，以身演示，深化一线，深化底层，深化员工，运用科学理论和处理知识发现问题，剖析问题，处理问题。为此，他们拟定了岗位职责制，清楚了每名干部的“问题”职责规划，实施了领导干部包队准则，但凡发现影响安全出产、运营处理和员工日子等方面的问题，有必要“紧盯不放”，仔细及时进行处理。

　　“盯问题作业法”已成为该矿改动领导干部作业风格的良药，有力的推进了安全出产的健康翻开。现在，该矿领导干部都能够深化现场保安全，扑下身子抓要害，争着比下井、比干劲、比奉献。本年以来，该矿采一队在出产条件困难的条件下，经过矿领导和队干部的生动带动，全队干群联合一同，打败困难，再创佳绩。本年前7个月，该队不只保证了安全，并且煤炭产值抵达57.98万余吨，占全矿产值的95.3%，成为全矿的出煤大户。该矿煤二队在人员少，使命重的状况下，依托矿领导和队干部的关心和帮忙，有力促进了安全出产。本年前7个月，该队在出产条件困难的状况下，经过全队干群的一同极力，煤巷进尺822米，成为6个煤岩巷队进尺最多的单位。