光辉的“身手”

　　“设备作业的情况要时间注重，异响就是风险，及时上报”，“挨近春节了，在岗位上按章作业，必定要留心安全。”寻着着铿锵有力的动态望去，一位表情严峻的关中汉子映入眼帘，正在举行班前会，他就是洗选煤运营中心选煤厂出产二班班长李光辉。

　　李光辉是典型的关中“冷娃”，性格豪爽，雷厉风行。2008年3月，他拾掇好行囊，离别家人，迈向了“北移”的旅程上。十年磨一剑，通过他的勤奋学习，尽力研讨，活络生长为了出产班班长。说起光辉的“身手”来，但是无人不知、无人不晓，那就是开好“班前会”。“大事开小会，说的就是班前会。短短三非常钟，要把上个班的作业情况分析透彻，要把当班的作业要害阐明清楚。”议论起班组处理，光辉总能跟你唠两句他的“身手”。

　　“眼观六路”的“身手”。光辉开班前会在说话的时分，眼神会自己查询每一名员工，查询员工是否细心听了，查询精力情况怎么样，查询是否心猿意马，查询是否存在精力精力萎顿的情况。“有一次，我愣了一会神，他就点名叫我起来叙说他刚讲了什么。来这么几回，我们都不敢三心二意，生怕被他‘点名’。尽管不处置，但着实脸面挂不住”。班组成员乔波提及光辉的“身手”说的是有板有眼。

　　“能说会道”的“身手”。关于当班的作业组织，他总能抓要害不留盲点、抓全面不漏单个，让每名员工了解自己当班该干什么、怎么干，责任实施到人，任务清楚清楚，做到心里有数。一起，在班前会上组织作业之余，他总是片言只语讲一个安全事端事例，用身边事教育身边人，这样“短平快”的安全警示教育办法，不光丰厚了会议内容，而且增强员工的安全知道。“他讲的事端事例的言语丰厚，用词夸张，既调动了班前会气氛，又让员工可以记到心中，员工们都很喜爱听他讲的故事。”副班长王瑞龙介绍。

　　“耳听八方”的“身手”。在班组里无论是员工相互之间产生矛盾，或是员工诉苦受到了不公平对待等等，他总能第一时间知晓，而且找准机会，引导员工们向他倾诉。他也会非常细心的倾听员工的倾诉，从倾诉中了解更多的信息，判别事物的对错，拟定处理问题的办法。带班组就像做菜，哪有勺子不碰锅沿的，一些小问题、小矛盾、小过错，李班长总是以诙谐的办法进行批评，既让员工们不尴尬，又能增强了部队的凝聚力。

　　“大公无私”的“身手”。严处理，不姑息，不手软，是他对待“三违”的心境。遇到违章违纪，钉是钉，铆是铆，严峻按照规章原则处置。面临“三违”现象，争吵比翻书还快，是员工们对他的点评。他们班上有一名员工与他友谊不错，仍是一个地方的老乡。按道理说，这样的联络，作业中有点什么问题，睁一只眼闭一只眼也就过去了。可光辉这儿过不去。因为他的老乡上班的时分遗忘戴帽带，光辉现场批评教育。为了教育自己，警示他人，还按照“三违”处理，给予处置。

　　光辉的“身手”在洗选煤运营中心可以说是众所周知，诸多班组长遇到难以处理的作业，都生动主动的向他讨教。他也总是知无不言言无不尽的传授，他总说班组只是一个小家，不能莅临小家，不论我们。这就是光辉，一名班组长，一名在一般岗位上默默无闻勤劳付出的关中“冷娃”。