超前“号脉”对症下药

　　“咱们都要紧记自己的岗位安全出产责任制以及公司的安全出产理念，严峻依照作业流程翻开好每一项作业，一同要熟记危险源辨识的相关内容，做到有险可防，有患必除。”这是在综采队每个班前会上都会反复强调的内容。

　　综采队盘绕日常安全出产活动中人的不安全行为、物的不安全情况、环境的不良要素等要素，不断树立和完善危险源辨识及危险点管控准则，保证超前发现问题、超前挑选方案安排、超前安排施行，把或许影响安全出产的各种要素，提早从源头上进行猜想及预控，保证班组日常出产安全可靠。在作业现场，超前安排现场责任人，施行防备办法，做好超前管控，对存在严峻安全危险区域的显着方位进行布告，让作业人员及时把握危险内容，超前防备。经过超前“号脉”，变“发现问题再整改”为“提早预判做防备”，完毕了安全作业从“被逼应对”到“主动防备”的改动，有用行进了综采队的本质安全水平。

　　摊丁入亩，包保到户

　　综采队以安全出产规范化动态合格为抓手，生动推行“摊丁入亩”包保办法的制造，选用责任区承揽制，继续翻开了队干包保到班组的活动，生动翻开副队长和班组结对子作业，不断强化各级安全责任施行。要求队干守时参加包保班组班前班后会，与班组员工一同为安全出产筹谋划策，共商处理问题的方案和办法。一同，狠抓风格纪律改动，要求包保队干与员工入井同上同下，根绝呈现包保队干提早升井，保证包保准则落地。一同，实在强化队干功用，强化对要害工程、要害环节的“办法拟定必到、危险排查必到、现场处理必到”的“三到”处理，保证包保作业施行落细。