安全大排查 寻求安全新视点

　　“各工区按照入井次序有序站好，佩戴好劳动防护用品。”

　　“杨班长你定位仪电量缺少，请及时更换电池。”

　　“百日安全”期间，该公司不断细化安全出产的进程，针对各岗位安全出产责任制进行从头收拾，严峻处理人员履职“双量+”查核，强化入井检查、值带班、安全包保及不安全人排查等原则实施，拟定处理人员量化查核清单，通过调度动态查、安全员定点查、公司领导随时查等办法，强化各级干部履职进程监管，树立起以“安全主体责任、业务保安责任、概括监管责任、安全包保责任、线块督导责任”五大责任为主的安全出产责任网络，进一步推进“要害少数”履职尽责。

　　据了解，“百日安全”期间该公司估量翻开安全出产大检查6次，发现及整改问题487条，承受上级单位5次检查，发现及整改问题314项。

　　一同，充沛发挥“四员两长”在安全出产中骨干效果，真实施进工程质量和现场安全处理水平，促进“四员两长”要害岗位安全责任实施到位，有用根绝“零敲碎打”事端的发生。