保供电煤摒弃“中间商”确保长协客户

　　10月9日，陕西恒旺明泰及恒达煤炭公司的老板相约来到陕西中能煤田公司商场出售部，感谢商场出售部坚持准则，100%确保长协客户煤炭供给，摒弃与“中间商”的短利协作，让电煤供给完毕出售最大供给化。

　　国家级媒体在中能煤田公司采访时也对其至上而下健旺树立 “全方位抓安全出产”的思想，选用得力行为生动应对保供电煤的政治担任，安全出产、运营处理、党建作业、企业文明制造等方面均取得了较大打破，“花园式工厂”成为矿区新面貌标明赏识。

　　形势教育增强决计。为打好煤炭保供“攻坚战”，抵挡电煤紧俏“困境”，中能煤田公司生动施行上级煤炭保供会议精力，不断向干部职工，讲清国内及上级单位电煤保供的重要性，教育职工紧盯全年各项奋斗方针不动摇，进一步增强职工的使命感、职责感，树立全局知道。以“五新”中能为引领，和谐处理好出产与安全、出产与出售、部分与底层的联络,把中能好、咱们好；中能事，咱们干的企业一起凝集成为干部职工的追逐跨过的源动力，营建“事事有人管，人人有专责”的超卓形势。

　　据守安全底线红线。针对矿井地质条件凌乱，中能煤田公司严峻环绕“处理、配备、本质、体系”侧重的准则，抓好公司、矿各级处理人员跟、带班上岗，深化排查严峻安全危险和事端危险，全员推广岗位危险排查辨识卡，加大“双述”推广力度，促进职工本质全方位合格。严峻依照“绿水青山便是金山银山”的生态理念，抓好矿区环保制造，出资4亿元矿井深度水处理、年产2.4亿块煤矸石制砖项目等要害环保项意图投入运用和制造，为企业做好黄河流域生态处理作业，贡献中能才智。

　　抓好出售安稳价格。该公司精心编排出产方案，在内部处理上，进一步强化现场处理，以正规循环作业为抓手，加大出产源头煤质的跟踪查核力度，强化现场处理，优化劳作组织，精准施行设备检修，深挖原煤配洗潜力，坚持长协客户煤炭供给100%完毕率，摒弃非电煤“中间商”电煤发运，跋涉资源运用功率，生动照料上级单位呼叫，安稳煤炭价格。在安靖好老客户的根底上，主动反击，生动拓展新客源，用价格杠杆和煤炭质量保护品牌煤炭承诺，取得了超卓出售和社会效果。

　　增收节支管控本钱。该公司经过走出去、请进来、坐下来、动起来的施行理念强化，要求宽广干部职工生动行为起来，以精密化、质量标准化处理为抓手，从节省一颗螺丝、一张纸等小事做起，在处理跋涉上不断寻求新打破。以准则根底处理跋涉年为方针，推广全面预算处理、岗位价值核算、对标处理等作业，从出产单元本钱管控抓起，开源节流。特别在物资处理方面，经过优化、标准收买程序、完善技能设备档案、狠抓设备全生命周期检修质量处理等作业，本钱管控成效突显。

　　主张立异添加工效。“这个平煤设备经济实惠，处理了大问题”经过一年多的完善，火车装车体系平煤设备抵达了作业标准。中能煤田公司不断加大技能立异煽动办法，煽动干部职工小改小革，处理安全出产进程中遇到的难题。经过一系列煽动方针，极大激起了咱们的立异热心，各种技能改造效果层出不穷，在服务出产的一起极大跋涉了作业功率和劳作强度，削减体系环节影响，下降了出产运营本钱，为企业高质量翻开打下了坚实根底。