身怀“绝技”和“绝技”的人

　　该矿建矿有60余年，老工人在出产一线干了三十多年，他们大都有才有所长，许多还身怀“绝技”和“绝技”。为了留住人才，不让技能尖子“飞”走，“绝活”不“绝”，后继有人。近年来，该矿坚持以人为本，注重行进一线工人尤其是技能工人的本质。一是仔细总结老工人的履历做法，煽动技能好的老师傅搞好“传、帮、带”，毫不保留地将自己的绝活绝技教授给新工人。并且经过翻开导师带徒、劳动竞赛、技能交锋和岗位练兵等活动，及时发掘一些老技能工人的“绝活”和“绝技”，真实将老工人的履历做法及时反响到各个相应的技能岗位上仔细进行推行使用。一同，对有才有所长的老工人，按岗位技能含量和技能熟练程度，恰当增加薪酬，鼓舞老工人经过结对子、拜技求艺等方法，把自己的“绝活”传给青年工人。二是加强岗位技能操练，对各个工种实施技能轮训，让有履历的技能人员进行授课，操练内容主要向操作技能、补缺和更新知识方面翻开，不断加大实践比重，保证行进实践技能。三是树立鼓舞机制，方针上向技能人员进行倾斜。该矿一向推重“才华优先”，坚持从技能工人中选拔干部，给他们以更大的翻开空间，该矿先后有不少技能人员走上了领导岗位。其他，根据各技能岗位技能含量凹凸，不断行进技能工人的薪酬待遇，并对作用超卓的能工巧匠给予重奖，还在入党、转正、评优等方面优先，行进他们的政治地位，让能工巧匠真实“香”起来。年过半百的闫军，是该矿机修车间的工人，他常常运用自己在电子技能方面的特长，刻苦钻研技能知识，仔细学习新技能、新装备的原理、运用和维护技能先后进行技能革新和改造30余项，为矿节约资金320余万元。他先后荣获“全国技能能手”、“全国五一劳动奖章”等30多项荣誉称谓。

　　“技能工人不只是企业的‘催化剂’，并且更是企业的‘摇钱树’，对技能工人应该关爱有佳，真实让他们的‘绝活’不‘丢’，‘绝技’不‘绝’，使更多的年轻人成为他们技能的‘接班人’，为企业高质量翻开做出生动的奉献。”