小云当上大管家

　　今年以来，水资源处理部以“全员立异”为引领，以“处理创一流”为政策，引入了一位新成员，我们接近的称它为“小云”。它是运用云技能开发的集“记载上传、作业处理、本钱核算、人员考勤、库房处理、设备处理”为一体的处理立异产品。经过一年的调试和改善，“小云”俨然成为了事事通的“大管家”。

　　“小云”来之前，供给季度的处理水量数据，两个污水处理站从岗位核算到班长核算到部分拾掇需求好几个小时，而且稍不留神数据就会犯错;请假和调换班需求跑来跑去找相关人员签字，遇到外出还需等候耗时耗力;人员考勤需求考勤员日日盯对、月月出表，纸质考勤表偶有收支，查对进程繁琐;收支库处理虽然库管员每天挂号，月底出报表时耗时耗力，而且时有过错;想要了解更翔实的材料消耗数据以及核算作业本钱，则难度更大;信息的不对称和不及时也给部分处理带来一些不方便。一些看似简略的作业，操作起来耗时费劲，作业本钱只增不减。

　　“小云”上岗后，全年水处理台账明细云核算、全年本钱耗材云核算、每季度系统数据云分析，都只需求1秒搞定;请假和调换班无需跑腿签单，云请求、云招认;收支库，云记载、云核算;人员考勤，云考勤，云生成，奖罚、度假、调换班明细准确揭露，职工实时在手机上查看招认;更让人惊喜的是，“小云”的报表显现，在水量呈增加的趋势下药剂及材料本钱是呈线性下降的，全年可节省本钱约70多万元。在“小云”的协助下，水资部各项处理更加规范精准疏通，人尽其职、物尽其用、数尽其详。