着力推进“两区两有”制造

　　作业功率的行进离不开超卓的作业环境的支撑，超卓的日子领会也离不开日子质量的确保，我国能建安徽电建一公司瑞金电厂项目安身于员作业业、日子，打造了契合员工所想、习气员工所感、契合员工所需的作业日子环境。

　　作业设备有定置，赤色瑞金品牌有形象

　　瑞金项目从前期临建策划初步，致力于建出让员工都感到满足的作业环境。面对业主场所移送滞后，工期挨近的困难形势，项目部没有下降作业区质量，反而经过多次开会证明，挑选了二层作业大厅中部镂空的规划构思。这种规划大大减少了工期、材料，一起内部视界开阔亮堂，在人手和时间都紧缺的状况下，首要结构仅一周就制造完毕，抢在项目正式开工前顺畅投用。作业区域内饰则统筹了节约和美丽，在作业楼规划图纸定稿后，项目部一方面着手跟广告公司对接，不断打磨内饰效果规划图，另一方面调研和查询属地商场作业用具相关信息，比照附近竣工项目调拨本钱，最大化减少非出产性费用开支。在设备作业大楼二楼护栏VI标识时，概括办担任人不断优化规划稿，紧盯设备质量，常常盯到深夜才回去休憩，致力于打造赤色瑞金品牌的第一张手刺。因为现场饮用水水质较差，项目部经过商场查询调研租借本钱最低、质量堪比高铁车站规范的清水体系，处理员工吃水难题。建成后的作业区域严峻施行公司规章准则进行物品定置化处理，拟定作业家具定制化摆放平面示意图，一起定制策划，合理有序摆放，有条不紊。例如电脑放在作业桌左面，作业用品放在右侧，两张作业台共用一个废纸篓等。员工行为契合规范，穿戴作业服、佩证上岗，坚持 桌面、屏风和作业区域清洁，无一乱扔废物以及上班时间玩游戏、吃零食。安徽电建一公司有亮点、有特征、有规范的作业区投用后招引各参建标段争相学习、观摩，成为工程前期业主、监理方引导政府、华能集团及分公司等外部单位方欣赏调研的固定点，为闪现公司品牌，为打造“赤色瑞金”特征文明效果奠定了超卓的形势。