希波掀起民族品牌自卫运动

　　“达能强行并购娃哈哈”工作使得短缺品牌维护和品牌运营认识的本乡企业开端检讨。记者近年得悉，一场名为“民族品牌当自强———希波亿万签名保卫民族品牌大行动暨希波饼全国巡回试尝会”的活动，即将在全国炽热打开。

　　作为“我国驰名商标”———希波集团董事长刘平以为：“外资的引入无可厚非，但我们我国的民族品牌，不能浑然忘记自己的主人翁和经济建造生力军的身份和位置。在国家经济建造的舞台上，民族企业应该是第一主演。我们要发明的，是有商场影响力的品牌。与外资合作无可厚非，但自强不息、靠自己的才能走出去的民族品牌，才是值得万人慕名的英豪。”

　　刘平标明，希波集团自1993年创立以来，以“塑希波形象，创我国名牌”为宗旨，以自强不息为精力动力，一向把打造速冻职业的一流品牌作为企业的战略目标，坚持不懈的走品牌战略的展开路途，坚持遵循“做定心产品、建诚信企业、尽社会职责”的运营理念，最终将一个默默无闻的小肉串做成了一个众所周知的大工业。

　　专家标明，民族品牌“牵手”外资，难逃两种命运：完全被吞并或是在外资自有品牌的光环下逐渐销声匿迹。寻求外援的民族企业无非处于几种地步：一是运营不善等外来本钱救急，二是期望借此登上世界化舞台，三是品牌生意套现。合资要求企业家保持高度的警觉性和商业敏感度，雄厚的本钱，高明的商场运作与办理以及成熟的企业文化理念本就是跨国公司施行全球扩张的百战百胜的利器，如果再加上本乡品牌成熟的途径和契合我国消费者心思的推广方式，在国内商场指点江山则指日可待。因而操作上的细小失误都有可能导致民族品牌在将来遭受灭顶之灾。