日本企业在海外设立之「母体工厂(MOTHER PLANT)」出现搬回国内趋势

　　一、日本经济新闻本(106)年10月14日报导，根据日本政策投资银行(DBJ)调查统计，受到中国等海外薪资成本提高、日圆汇率稳定、以及为防止先端科技外流等因素，日本企业在海外设立之「母体工厂(Mother Plant)」出现搬回国内趋势，製造业在国内设置工厂的比例已增加至6成以上，其中并以开发最先端技术工厂为主。

　　二、所谓「母体工厂(Mother Plant)」系指企业至海外设置工厂时，其研发、生产、体制及技术系以国内母厂为模型建设，并赋予全球化之下协助其他工厂技术研发、人才培训及提升企业竞争力等任务。

　　三、过去因日圆升值及全球化之趋势，日本企业纷纷前往海外设厂，但是近年受日币贬值及自动化技术发展的影响，厂商再次检讨将母体工厂移回国内之效益。例如本田汽车，为强调日本製造之魅力，该公司公布推动组织再造及生产体制革新，计画于2021年将狭山工厂之生产全数移至琦玉县寄居钉工厂，以母体工厂型态集中製造电动车(EV)等新型汽车。此外，Canon也计画将海外母体工厂移回国内，由大分工厂负责协助其他厂开发自动化技术，导入机器人等装置。

　　四、根据DBJ调查，日商今后赋予「母体工厂」之功能以「新产品的开发、设计及初期量产化」的比例最高(65%)，「最先端生产、製造技术之开发」(60%)居次。

　　五、由于全球人才争夺情形日益激烈，虽然大型製造业前往海外拓展，但争取当地优秀的技术人才因知名度不足等不利因素，影响海外技术开发。又，日本地方政府近来也积极推动吸引企业投资优惠措施，例如，Sharp于日本三重县之龟山工厂，系于2013年接受该县政府补助金投资创设的母体工厂。企业在该县设立母体工厂最高可获得5亿日圆的补助金，加大了母体工厂回流国内趋势。

　　六、鼓励企业将「母体工厂」搬回国内，长期而言对增加就业、提高生产力有正面效果，但在全球化的浪潮下，母体工厂于本国内所开发的技术容易陷入「自有规格」，产生与国际标准不同之风险，此乃企业必须谨慎以对之课题。