联想立异企业“DNA”

　　优异的企业往往在奠定了必定的技能根底、获取了对工业翻开方向深化了解的洞悉力之后，就开端在全球比赛格式中尽力抢占战略制高点。2004年，联想成功收买了IBM个人电脑作业部，后者在立异方面的知道与联想不约而同，也是并购成功的重要条件。从此，联想的立异精力和IBM个人电脑作业部不断寻求打破的传统得到了连续，世界化之后的新联想也愈加坚决地继续秉承立异精力，整合全球资源，前进世界比赛力。

　　联想未来的立异驱动力将是客户需求和工业协作，因而联想的立异将是更具客户导向和更具协作精力的立异，立异中心的树立正是这种战略的重要表现。现在，联想现已树立起以我国北京、美国罗利、日本大和三大研发基地为支点的全球研发架构;具有1800名世界一流的研发人才和46个尖端实验室;2005年联想的研发经费将超越25亿元人民币。

　　☆立异点：立异中心不只为新联想注入连绵不断的立异动力和生机，并且将愈加凸显新联想在世界上的比赛才干。