以技能立异才干葆有竞赛力

　　企业有了生机与生机，只是为企业的可继续开展发明了基本条件，要把这种生机与生机转化为企业可继续开展的才干，还有必要以企业的技能立异才干保证企业的产品竞赛力。

　　所谓企业的技能立异才干，就是企业依照社会技能前进和开展的方向，进行科学研讨和开发新产品、新技能的才干。在科学技能迅猛开展的今天，企业的技能立异才干直接决议着企业的生命力，然后决议着企业的生计与开展。企业具有较强的技能立异才干，一方面能够使企业在本范畴内始终坚持技能领先位置;另一方面还能够使企业取得超额获利乃至独占获利。这两个方面都是企业完成可继续开展的重要条件。

　　对技能实力比较雄厚的大型企业来说，增强企业的技能立异才干，首要有必要处理好科学研讨与新产品、新技能开发的联系。企业不同于一般的科研单位，企业进行科学研讨的意图，是为了开发新产品、新技能。因而，企业进行科学研讨，不只需求很好地掌握科学技能开展的方向，并且还应把要点放在应用科学和应用技能的研讨上，并把它与本企业的新产品、新技能开发严密结合起来。一同，新产品、新技能的开发又有必要以商场为导向，尊重商场的挑选。只要这样，才干把企业的技能立异与商场化运作很好地结合起来，然后不断进步技能立异的经济技能作用。

　　增强企业的技能立异才干，有必要不断加大企业对技能立异的资金投入。经历标明，凡是技能水平在本职业处于领先位置的企业，都十分注重技能立异，对技能立异进行资金投入的力度较大。关于经济实力不是特别雄厚的企业，在开端阶段，加大技能立异的资金投入往往会影响企业的现金流量。因而，企业在添加对技能立异的资金投入时，一方面要充沛考虑企业的资金承受才干，采纳不断递加的方法;另一方面，还要能够使技能立异的成果赶快转化为商场上需求的产品，然后赶快取得较好的经济效益。只要这样，才干使企业的技能立异进入一个投入——技能作用——经济效益——再投入的良性循环进程。

　　增强企业的技能立异才干，还有必要走协作进行技能开发的路途。一个企业，不论它有多么强壮，资金与技能的力气总是有限的。实践证明，协作进行技能开发是一条出资少、作用好、优势互补、各方共赢的路子。协作进行技能开发的方法能够有多种，包含企业与企业的协作、企业与高等院校和科研单位的协作、企业与用户和国外大公司的协作等。各种协作方法都有自己的优势，企业能够依据自己的情况和条件加以挑选。

　　只要经过不断的技能立异，使企业逐渐具有一批具有自主常识产权的、在本范畴内处于世界领先位置的中心技能和专利技能，才干为企业的可继续开展供给强有力的技能支撑。需求指出的是，对经过技能立异取得的具有常识产权的先进技能，企业还有必要进行切实有力的维护，以避免泄密和被别人乱用。否则，就会影响企业的开展。

　　企业有了较强的技能立异才干，还有必要把它落实到企业产品的竞赛才干上，才干真实成为企业可继续开展的物质力气。企业产品的竞赛力会集表现在以下三个方面：一是产品在技能上的先进性，二是产品在质量上的可靠性，三是产品在价格上的合理性。所谓产品在技能上的先进性，就是产品的技能水平缓技能功能有必要能够代表技能开展的方向和较高水平，符合年代潮流和人们的消费偏好，并且能够与相关范畴里的先进技能相匹配;所谓产品在质量上的可靠性，就是产品在技能规划上的悉数功能都有必要到达，并且有满足的运用寿命;所谓产品在价格上的合理性，首要是指产品的功能价格比较高，价格应略低于同类同层次产品的水平，一同能够保证用户的购买本钱和运用本钱之和较低或最低。具有上述“三性”的产品，必定是具有生命力的产品。企业的产品有了生命力，企业也就有了可继续开展的才干和条件。

　　增强企业的产品竞赛才干，有必要依照商场需求不断改进产品规划，进步产品的技能水平;有必要加强产质量量的办理与操控，不断进步和改进产质量量;有必要加强产品本钱的方案、操控、核算与剖析，不断下降产品本钱，为下降产品价格供给条件。

　　需求指出的是，跟着科学技能的不断前进，任何产品的竞赛力都是会发作改变的。因而，企业要始终坚持产品的竞赛力，就有必要对产品的生命周期有一个精确的判别，并掌握好新产品开发和上市的节奏。而要做到这一点，除了要充沛掌握技能开展的动态，处理好技能立异力与产品竞赛力的联系外，还有必要随时掌握好产品的商场供求情况及其开展趋势。