如此延伸不敢叫好

　　浙江有家名酒企业专门出产的一种高级名酒在商场上非常畅销，所以这家企业的决策者又打起了服装的主见，推出了以名酒品牌命名的某某牌西服，接着他们又推出了以该品牌命名的皮鞋、手表等产品，只可惜因为这家企业对所触及的职业比较陌生，不只副业没搞好，还影响了主业，等他们觉悟过来回头再攻主业时，企业又错过了开展良机，因而而背上了沉重的包袱，企业决策层对盲目延伸后悔不已。

　　眼下，好像存在着这样一种现象，有些企业辛辛苦苦创出一个品牌后，脚跟还没有站稳，就雄心壮志地要触及其它职业，搞品牌延伸，想以此借名扬名，把企业做大做强。或许这样的主意并没有错，但凡事要力所能及，常言道：“隔行如隔山”，其它职业并非那么简单触及的，搞品牌延伸必定要稳重，如果毫无掌握，仓促上马，企业不只难以求得开展，弄不好就会陷入困境。再说，在我们广阔消费者心目中，五粮液、茅台就是名酒，瑞士表、劳力士就是名表，奔跑、丰田就是名车……其品牌形象早已在消费者的心中定形扎根，如果你再来一个五粮液矿泉水、劳力士食物、奔跑服装，只会让人笑掉大牙，给人一种弄巧成拙、不三不四的感觉，不只难以起到品牌延伸创效益的作用，原有的品牌形象还会在消费者的心目中大打折扣。

　　因而，企业出产运营者创出名牌后切莫盲目延伸，即便想凭借原有名牌的名气和影响力推出相关的产品，也要事前对商场进行广泛查询、仔细分析，做到心中有数，步步为营，使推出的新产品既不影响原有品牌的声誉，又能让广阔消费者所承受。如果一点掌握都没有的话，仍是不要延伸为好。