ERP之敏捷施行与运用

　　高意ERP项目组和金蝶施行小组齐心协力。依据金蝶商品与效劳所供给的“敏捷装备、敏捷施行、敏捷运用、敏捷收效”的完好运用与施行体系，联系高意的实践事务，一个ERP施行的奇观诞生了：

　　一个星期，完成了15个子项，218人次的金蝶K/3ERP标准功用训练;

　　二个星期，项目构成员底子把握了金蝶K3 ERP体系的事务功用，并完成会议室测验;

　　三个星期，完成了高意物料一致编码规则的计划拟定;

　　三个星期，完成了各部门有关的物资分类，并对公司5600个物料进行了一致编码;

　　二个星期，完成了高意光学财政、物流、出产订单下达等事务蓝图的评论和拟定;

　　二个星期，完成了原材料、半制品、制品、易辅料和工作用品的悉数盘点;

　　高意光学金蝶K3 ERP体系从3.4日项目正式启动到5.1日上线，发明了金蝶体系(包含总账、应收、敷衍、固定资产、本钱办理、现金、存货计算、收购、出售、库存、BOM、出产订单下达12个模块)在我国施行上线成功最短时间记载!