ERP选型之tips

　　高意高层对公司信息化方面是十分重视的，2000年就开端思考ERP选型。在这时期，高意调查了SAP、ORACLE、神州数码、用友、金蝶、微软等供货商的ERP体系。

　　高意ERP详细的挑选标准，高意IT总监吴栋材先生以为：“榜首，商品有必要契合公司的悉数事务需要，可以习惯公司的办理变革，并且要有很好的拓宽性、前瞻性。因为信息体系是骑上了，下不来的;请求跟着公司的开展，办理体系也在不断的开展和加强。第二，从高意制作业角度动身，十分关键是需要一个杰出的出产制作体系;最首要的是一个掩盖全局的BOM体系，包含悉数公司悉数商品的BOM构造和编码体系的完好一致;这是制作业集成运用的根底。第三点，需要有一个十分杰出的接口体系和IT效劳途径，协助公司完成特性化的开发和体系集成。”

　　在详细ERP选型中，高意成立了一个ERP评价小组，由财政、出售、收购、出产各事务环节成员构成。依据以上底子标准和各事务的详细需要，对多家ERP厂商进行全体评价。归纳评价的成果，金蝶ERP从中锋芒毕露。杰出优势：一是掩盖公司悉数事务的标准化根底办理，可敏捷进步公司各事务部门办理与协同运用的水平。二是在出产制作办理的悉数深化运用。三是金蝶ERP的BOS架构，可以较好地满意高意的特性化需要和未来体系拓宽需要的IT途径。