借力淮安天宇昂首跻身行业十强

　　秋风送爽的九月，淮安处处洋溢着喜庆的气息在第四届江苏省园艺博览会和2005中国·淮安淮扬美食文化节召开之际，记者走进淮安经济开发区，一幢新落成的目前国内食品机械制造企业单体最高、最大的标准厂房——江苏天宇机械有限公司凸显眼帘，这是继温州天宇轻工机械有限公司在温州、上海成立的天宇食品药机零部件物流、研发、营销基地之后的又一个生产基地。

　　回首天宇所走过的历程，作为中国食品和包装机械协会理事、温州龙湾区企业家协会副会长、龙湾区青年联合会副主席的总裁沈永贤最引以为豪的就是2002年顺利参与江苏淮安清江机械厂的国企改制，这为天宇企业低成本战略扩张创造了一个极佳的机遇，在获得了压力容器设计、制造许可证和江苏省质量技术监督局授权成立的压力容器焊工培训考试委员会的资格后，为天宇实现企业集团化发展奠定了坚实的基础。

　　谈及江苏天宇机械有限公司，淮安市人大常委会常务副主任范学恕尤为感慨：国企改制与招商引资是淮安市委、市政府实现“工业兴市、富民强市”战略和振兴淮安经济的重要举措之一。而天宇企业对原清江轻工机械厂的全资收购并组建了江苏天宇，这是当时淮安国企改制与招商引资成功组合的最佳案例，堪称淮安国企改制的经典之作。

　　江苏天宇的前身原清江轻工机械厂创建于1953年，至2002年企业共有职工108人。清江机械厂也曾有过辉煌的历史，但隐藏在计划经济下的低效率模式在风高浪急的市场经济大潮中却显得柔弱不堪。受体制、管理、资金等诸多因素的影响及限制，清江厂从2000年起就陷入半停产状态。到2002年基本停产，职工基本生活难以得到保障，尽管政府和主管部门为了让企业脱困采取了多种积极措施，但收效甚微。

　　2002年，淮安市人大常委会接过清江机械厂企业改制的重担。此前范主任曾担任过主管工业的副市长，对于淮安的工业经济命脉和企业的运作可谓了如指掌。但要为一个资不抵债、濒临破产的国有企业寻找一个好“婆家”还是煞费苦心，政府则是希望有雄厚经济实力和极具发展潜力的民营企业能接手这样的企业。谈及此间的奥秘所在范主任坦然地笑道：民营企业参与国企改制可以更好地嫁接其灵活的经营管理机制，从而使国企宝贵的人力和物力资源得以延续并发挥其潜能。事实也证明了天宇企业在收购清江轻工机械厂后，注入民企新机制后收购当年就实现了盈利，这不仅解决了原清江机械厂职工的就业问题，也为淮安政府解决了一个沉重的包袱。

　　时隔3年之后，现任天宇企业投资发展总监顾忠稼在向记者描述当年参与对清江机械厂改制谈判和操作时仍然很激动。温州天宇轻工机械有限公司，在短短10余年内由昔日家庭作坊式的机械加工厂发展成为今日涉足成套国内最先进的食品机械、杀菌装置、生化药机、动植物浓缩提取机组、阀门流体设备、自动化管件及配件的集团性公司。并在国内率先提出卫生级食品机械的概念，同时也成为国内乳品机械行业第一个通过HACCP认证的食品机械企业，有的产品甚至居于国际领先地位。天宇企业正是凭借这样的“皇牌”让时任淮安市委副书记的朱慈尧“一眼相中”。

　　天宇当时的实力较雄厚，压力容器制造生产条件也符合生产标准，但由于缺少相关的证书认定使得公司与部分国外订单“擦肩而过”，这成了天宇企业做强做大的一条难以逾越的鸿沟。沈总是希望把淮安清江机械厂的人才优势与公司自身形成规模的销售网络相融合，借助天宇企业在食品制药机械行业的技术优势和品牌优势，让企业在较短的时间内能够参与更高层次的市场竞争，实现天宇成为国内食品机械制造业龙头企业并向与食品机械关联的生物化工和制药机械领域进军的目标。如今，天宇企业的主体产品杀菌釜系列设备、动植物浓缩提取设备和食品饮料成套生产线也已遍及国内知名的食品企业，并得到世界500强企业杜邦双汇蛋白、诺和诺德、味之素公司的青睐。尤其是食品杀菌釜系列占据了国内外资食品企业80%的市场份额。来自2004年中国制药机械行业协会的统计数据表明，天宇在全国4000多家制药机械行业企业中位居全国十强的第九位。

　　在结束淮安采访之行踏上回程的归途中，记者依然回味着范学恕的那句话：“沈永贤的淮安扩张战略，让淮安人欣赏到温州企业家的睿智所在，也是原清江轻工机械厂所有职工的福祉所在”。