扎根沃土绽新枝

　　简单地用财富的概念去理解孙鲁华和他领导的贵阳华亿，也许他们根本上不了财富榜，也许并不算富有者。但是在他简陋的办公室里那密密麻麻挂满墙壁的奖状也许更能说明问题，从这个意义上讲，他们已经是这个世界上最富有的人们了……

　　贵阳华亿在20多年的发展历程中，都在竭力见证这样一个哲理：非公有制企业也一样有责任、有能力为国家的生产力发展尽一份心，这已经成为贵阳华亿所有人的共识。大家都明白一个道理，并不是谁天生要找吃亏的事去干，关键是要有一个正确的盈亏观。表面上看来吃亏的事，其实也有辩证的另一面。把眼见着要亏的事办好，不仅有利于政府、有利于老百姓，其实在本质上最后也会有利于企业自己。正是有了这些年一个又一个难题，才使公司的领头人和职工们在一次又一次压力中受到启迪：只有不断地通过挖潜力、填漏洞、降成本、增效益，才能在市场竞争中生存下来，发展起来，而克服每一个难题，公司的发展就上了一个台阶;每解决一个困难，公司就赢得了一次发展机遇。他们把企业和社会的关系比喻成树与森林之间的关系。正如俗话所言：独木不成林。

　　面对贵阳华亿今后的发展，孙鲁华这样讲道：当年，我们凭着一股要把非公有制企业干出个样子的劲头把企业做大;如今，仅仅有热情和冲劲还不够，要讲科学、要上档次、要尽最大努力去把企业做强，建立现代企业机遇，探索进一步发展的新路子，做出新尝试。

　　在贵阳华亿，企业领导层面对我国实施西部大开发战略的历史性机遇，正在描绘新的发展规划：一业为主，多业发展，不断提高员工的文化素质，不断完善企业文化精神，适应发展变化着的市场对房开企业的新要求，在融资领域和国际市场上一展身手，探索企业发展的新模式和新机制，使这棵企业之树百年常青!

　　由几千元创业，到如今拥有数千万资产的非公有制企业，再到股份制改造，贵阳华亿一步步前行、一步步跨越。孙鲁华的角色也由创业者变成了资产经营者，而他经营的不仅仅是资产，更是他的事业和理想。

　　羊有跪育之恩，鸦有反哺之义。贵阳华亿信奉的“公众形象”就是企业最大的无形资产。在企业获得发展的同时，注重回报社会。贵阳华亿先后为公益事业捐款达200多万元，而这种回报，又决不仅仅限于房产开发的单一领域。贵阳华亿奋斗的20多年间，历经了无数次的困难，却终始不忘回馈社会。1998年10月，长江、松花江、嫩江流域遭受特大洪灾，贵阳华亿捐款8万元帮助灾民抗洪救灾，无偿提供建筑材料合21万元，为远郊11个村建起党员活动室;在贵阳市遭受百年不遇水灾时，公司慷慨捐款20万元帮助灾民;为解决山区群众吃水难问题，公司捐资11万元为他们兴建饮水工程;他们还多次捐助文化教育事业36万元，帮助失学儿童重返教室，捐资28万元为贫困地区建希望小学……贵阳华亿向各项社会公益事业捐款的善举已经在当地传为美谈。

　　贵阳华亿的企业之根已经深深扎根在社会的沃土之中，汲取丰沛的营养，尤如凤凰涅 在浴火中获得了一次次的新生，得到一次次的升华。与孙鲁华一起创业的公司退休工人包海贤的一席话也许就是最好的诠释：“80年代那一阵子，公司的几个工程都是由经理亲自带着我们从天亮干到天黑，拼出来的。经理经常对我们讲的一话就是：再苦也得在社会上为非公有制企业拼出个样子。现在公司发展了，日子好过了，可这种精神还是我们公司的宝贝，一直没有丢。像我们这些老者在私企每月领1200多元的退休金，我们敢说在贵阳是很少有的。”

　　拥有思想比拥有财富更重要，精神上的贫穷比物质上的贫穷更可怕。孙鲁华想得很多、想得很远。常言道：思想有多远，就能走多远。孙鲁华带领着贵阳华亿走过了20多年，还有很远的路要走，我们相信他们会创造更加美好的未来!

　　同时，孙鲁华总经理欢迎各界人士到“天然氧吧”贵州省贵阳市参观考察，现贵公司正在修建的位于市中心华亿大厦1—5层商场明年春节前即将投入使用，欢迎广大客商入驻经营。