相才者的眼界与心胸

　　宋子安是个眼界宽阔的人，也是一名善于思考的企业家。他认为，企业管理方式没有最好，只有最合适，凡是有活力的企业，一定有自己独特的管理风格。特别是在市场竞争非常激烈的今天，要实现管理创新的目标，必须找准切入点，突出一个“变”字。因为企业每天每时都在变，惟一不变的是永远在“变”。宋子安着眼于集团公司长远发展，积极培育接续产业，针对龙口矿区煤炭资源逐年减少、城市地面压迁越来越多的实际情况，提出了“与城市建设抢资源、抢速度，把地面压煤尽快挖出来”的工作思路，这样既减少了能源的浪费，也为企业增加了效益。

　　“平时扯腿偷懒的，在我跟前也变得勤快了，因为改革总会出现矛盾，改革者也往往就是矛盾的焦点”宋子安说：“现在总体情况较好，我认为事在人为，没有解决不了的困难。”他如此简练地总结了改革顺利的原因。

　　与宋子安交谈，你会感到他是一个心地很宽的人，一个具有包容性的人。他认为，泰山不让土壤，故能成其大，江海不择细流，故能成其深。正确的用人观是“善相马者天下无弃马，善相人者天下无弃才。

　　宋子安担任董事长后，提出给能人以舞台，让好马跑起来，不论身份、资历、文凭，只看能力和水平。这一用人决策，是龙矿快速发展的基石，让最合适的人去干最合适的工作。按照宋子安的要求，矿区形成了“让优秀人才浮出水平”的良好氛围，此举为龙矿的振兴发展起到了保证作用。宋子安认为人才是生产力中最重要的因素，人心是事业发展的根本保证，一个煤矿要在管理上上台阶、创水平、实现超常规发展，必须有一批创新型人才，必须凝聚人心，这是成功的保证。