仁本管理融化员工之心

　　中小企业家应学会在赏识中成长，在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露，让我们茁壮成长;谴责给我们寒风冰霜，让我们尽快成熟。

　　朋友是山，朋友是海，有了朋友可以排山倒海;朋友是风，朋友是雨，有了朋友可以呼风唤雨。

　　小成需要朋友，大成需要敌人。小成要感恩朋友，大成要感恩敌人。

　　西方企业以事业为中心，中国企业以人为中心;西方企业以团队为核心，中国企业以领袖为核心;西方企业以法律为准绳，中国企业以政府为标杆。

　　一流企业不上市，二流企业要上市，三流企业上不了市。

　　中小企业家为何富而不贵，不被人尊重，因为口袋里满满的，脑袋里空空的。

　　民营企业家怎样保护自己?宏观上讲政治，不参与政治;微观上懂感情不耍弄感情，要真诚;还有一个微妙的东西就是无形的，要想明白不做明白。

　　把企业做好，善待员工，缴足税收，守法经营，阳光下操作，这就是企业家的社会责任。

　　企业家要学会在委屈中平衡，在妥协中前行。

　　上帝给你堵上一扇门的时候，恰恰又给你打开了多扇窗。

　　当做到平常而不平庸、随和而不随便、放松而不放纵、认真而不较真儿的时候，你就成熟了。

　　思路决定出路，出路决定格局，格局又决定着乾坤。

　　几千年的历史告诉我们，大凡能成为顶级一流的人物都是有争议的。

　　一流的企业家耍的是境界，靠的是实力，走的是差异。实力包括硬实力和软实力，软实力是自己的品质、才华、能力，硬实力是经济基础。差异是与众不同，不人云亦云、独树一帜，自成一体。

　　和谐社会呼吁妥协，没有妥协怎么能和谐?山有高有低，森林有茂密也有稀疏，大海有潮涨也有潮落，这就是美妙的富于生命错落有致的和谐，这种和谐才是最美的。

　　严介和的名字怎么来的?小时候，我的母亲要求我，做人做事要严，处人处事要和，对己要严，对人要和，大事要严，小事要和，严是做人的脊梁，和是做事的锦囊，严以不变应万变，和以万变应不变，严的时候要融得下和，和的时候不是严，严中和，和中严，严严和和，和和严严，始终介于严与和之间。

　　先做运动员，再做教练员，最终才可能做裁判员。

　　不是所有的机构都能拿到贷款，产业有竞争力、有发展前途，这个产业很好，肯定要满足你的需求。我给中小企业做顾问的，首先告诉我你是做什么的，打了75分;领袖的魅力、管理的水平、团队、经营的能力加起来是25分。

　　女怕嫁错郎，郎怕选错行，产业太重要了。中小企业一定要做到有所为有不为，你的产业不具备竞争力，明智的选择退是上策，变成钱，投有竞争力的企业。