天津之展跃共话

　　天津已经到了快速发展的关键时期。按照胡锦涛总书记视察天津时的讲话要求，滨海新区要成为科学发展的排头兵。目前，天津的制造业正在向高端化、高质化发展。我们上项目也本着这样的原则，不搞低端的，只有这样才能赢得方方面面的支持。今后的发展需要我们科学谋划，项目要做实。

　　天钢在今后5年中，要在全市工业发展中走在前列。计划总投资430亿元，分三步实现。第一步，到2008年底，实现650万吨钢的生产能力。同时，实现循环经济钢铁厂的生产模式。积极推进节能减排。第二步，到2010年投资200亿元，实现1000万吨钢的生产能力。第三步，到2012年，实现1350万吨钢的生产能力。这样，销售收入可以超过1000亿元、利税超过120亿元。

　　我们应该看到：滨海新区不仅仅是天津的滨海新区。因此，作为坐落于滨海新区的企业，我们不能仅仅满足于在天津市的领先，应着眼于在国内、国际行业中的领先，以此来制定自己的发展规划才能抢占制高点。这些年，我们金耀集团正是遵循着这样的发展思路，才能不断取得技术上的突破，在国际、国内市场取得了很好的经济效益。创新是永恒的主题。我们一次次的技术创新，使得产品成本不断下降，质量不断提高。

　　粮、油、肉、蛋、菜这些关系国计民生的商品，即使在美国，其国家控制的计划性甚至比我们还要强。我们需要进一步稳定政策。从凭票供应到企图全部用市场来控制，这两者其实都是不符合实际的。应重视并加强粮食、肉类的储备。

　　如何进一步保护海洋生态环境、科学开发海洋应是我们今后5年关注的重点，具体到天津就是渤海的环境。渤海是我国惟一的内海，本届天津市政府对保护海洋环境也做了具体安排。我认为，单独一个省市管理不如几个省市联动，这就需要联合渤海周围几个省市共同推进这个工作。还有我们应进一步研究如何更科学地开发海洋，为我们的经济发展服务。

　　天津今后5年的规划和目标充分体现了站在高起点、抢占制高点、达到高水平的进取精神。我们海鸥手表集团已被纳入天津的新21个重大项目，这对我们这个有着53年历史的国字号老企业来说是机遇也是挑战，2010年我们将在天津保税区建成一个海鸥现代工业园，届时要达到年产自动表机芯1000万只、成品表100万只、销售收入40亿元的水平。

　　发展服务业不仅仅是上项目，我们还有大量的存量资产，应着重提高服务业的质量和水平，更重要的是要关注消费拉动。在投资拉动、出口拉动、消费拉动三者之间，应将消费拉动放到更重要的位置。