纺企社会责任实行绩效库管理

　　“我们构建负责任的供应链，也就是说从绩效库里你能够把负责任的企业调出来，这是我们要做的工作。”这是日前中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在企业社会责任年会上表示的。

　　孙瑞哲认为，建立绩效库是构建国际贡献的基础性工作，纺织企业纳入CSC9000T的社会责任管理体系后，绩效库要把这个企业持续改善的进步和事实性的内容完整体现在国际供应链的层面。通过绩效库，国际供应链的利益相关方都可以看到它。

　　据了解，CSC9000T是由中国纺织工业协会编制的中国纺织企业社会责任管理体系。在今年各试点企业提交的《CSC9000T用户使用报告》中显示，2007年春节后员工准点返工率均超过95%，员工流失率降低;社会责任要素的管理制度得以健全，规范了相关基础管理，职责权限得以明确，并配合以必要培训和资源保障，内部协调效率明显提高;对工时建立控制程序和方案，并纳入各部门考核项目，加班得到了不同程度的控制。

　　2007年，“10+100+1000”项目普及培训在9家产业集群展开，940家企业的3600多名企业管理者与员工代表接受了企业社会责任普及培训。到目前为止，92家企业已完成CSC9000T初始评估，其中75家接受了体系建设培训。在《劳动合同法》专题培训中，50多家企业、逾100名企业管理者参加了在深圳、上海两地举行的培训。

　　此外，一些试点企业在国际合作项目中均尝到了建立CSC9000T管理体系的甜头，如盖奇与HudsonBayCo.、如意与HugoBoss、铜牛与H&M及爱慕与HarvardBusinessSchool等。