中国咨询业的经营模式（附直营制管理咨询公司前十强）

中国咨询业起源于上世纪90年代，发展至今已日渐成熟，涌现出一批优秀的本土咨询机构。目前，我国管理咨询业的经营模式主要分为两类：一类是加盟制，另一类是直营制。

一、加盟制模式

加盟制模式是指咨询机构以合同形式，授予加盟商（或项目团队）在规定区域内以总部的名义对外开拓业务、实施项目，总部从中分享利润分成的一种经营模式。在这种模式下，总部不直接对接客户、不参与项目实施过程，只享受项目的利润收益。此种模式适合品牌运营较为成熟的咨询公司，能帮助咨询公司快速集聚优势资源、壮大规模，更好占领市场。但需要指出的是，这种经营模式也存在一定弊端：由于总部不直接参与项目实施，难以保证项目质量稳定，在一定程度上会影响行业的美誉度和造成客户流失。

二、直营制模式

直营制模式与加盟制模式相对应，是指市场开拓、项目实施由总部全权负责，项目团队由总部派遣、项目实施过程由总部指挥的一种经营模式。较之于加盟制模式，实行直营制模式对咨询公司的规模、人员素质和盈利能力要求较高，一般直营制经营的咨询公司规模效应和扩张速度相对较弱，但发展稳健，行业美誉度高，项目质量有保障。

总的而言，两种经营模式在企业成长方面各有利弊。但从我国本土咨询业发展出发，直营制模式会是未来的趋势，下面提供国内直营制管理咨询公司排名，供读者参考。

中国直营制管理咨询公司排行榜

（数据截止至2015年12月）

1. 中大咨询

2. 正略君策

3. 理实国际咨询集团

4. 太和管理顾问

5. 柏明顿

6. 西杰优盛

7. 中智咨询

8. 天元鸿鼎

9. 长城战略咨询

10. 九略管理顾问