我国职业经理人队伍建设面临新任务
本世纪头20年,是我国全面建设小康社会,实现中华民族伟大复兴的重要战略机遇期。加快推进人才强国战略,培养造就一大批具有全球视野,精通国际经济与法律,能够按国际通行规则办事的职业经理人,稳步提升我国职业经理人队伍的整体素质,是增强我国核心竞争力和自主创新能力、建设创新型国家的重要举措。
当前,我国职业经理人队伍建设中存在的突出矛盾主要表现在以下几个方面:一是人才大量短缺和人才严重浪费之间的矛盾;二是全球商业变革不断加快和培训机制、培训内容严重落后之间的矛盾;三是队伍职业化要求和经理人整体素质不高之间的矛盾;四是职业经理人市场全球化趋势和企业资源配置能力薄弱之间的矛盾;五是全面建设和谐社会和走可持续发展道路与经理人如何真正担负起社会责任之间的矛盾。
要从根本上解决和消除这些矛盾,实现职业经理人才队伍的可持续发展要求我们必须做好以下六个方面的工作。
树立人才资源是第一资源的观念,为职业经理人队伍发展和壮大创造良好的社会和法律环境
在美国80%人才集中在企业,而在我国,只有35%的人才集中在企业。这一数据从一定程度上反映了我国企业对人才吸引力不足的问题。从现实中看,造成我国企业经营管理人才浪费严重有两个原因:显性的原因是传统计划经济惯性形成的体制性障碍;而更深层次的隐性原因则在于在我国还远没有形成与市场经济和现代企业制度相适应的商业文明。尽管广东等地先后制定了保护企业经营管理者权益的地方性法规,但从整体上看,职业经理人的经营权、收益权以及流动权等依然缺乏相应的法律保障。加快相关法律建设,规范社会、雇主以及职业经理人的行为,充分保障职业经理人合法权益已经成为当前急需解决的问题。
加强职业经理人基础性理论研究,为职业经理人队伍建设提供科学保障
从2004年起,中国企联广泛利用社会力量,充分整合社会资源,牵头开发了《职业经理人资格认证标准(试行)》、《职业经理人资格认证系列教材》以及《职业经理人资格认证评价系统》,并于今年年会期间正式向社会颁布了中国企联《职业经理人资格认证标准》,在职业经理人基础研究方面做了一些探索和努力。但与职业经理人队伍建设的需要相比,还远远不足。我们需要加强对职业经理人成才机制和潜能开发的研究,加快研究开发本土化的职业经理人能力测评方法和测评工具;加快开发具有中国特色的适合职业经理人国际化需要的教材及案例库;尽快制定国家《职业经理人资格认证标准》;做好职业经理人调查统计和需求预测工作,提出前瞻性的人才培养和引进计划。改变我国在相关领域研究工作落后,长期依赖国外经验的被动局面。
加强国际合作和国际交流,全面提升职业经理人的全球视野和国际化经营能力
职业经理人的全球视野和国际化经营能力只能从国际化的工作经验中取得。要在加强国际间管理经验和管理人才交流的同时,利用国际间重大项目合作、国外考察培训、到跨国公司挂职等形式增加职业经理人的国际经验和驾驭国际市场的能力。
目前,中央企业以及辽宁、吉林、江苏、浙江等地都开展了相关方面的工作。另外,与发达国家的职业经理人资格认证机构合作,开展职业经理人资格互认也是培养国际化职业经理人的重要方法和途径。到目前为止,中国企联通过与英国国际职业经理人协会合作,在一年的时间内已经认证国际职业经理人近百人。
建立以科学业绩观为指导的业绩评价体系,引导职业经理人健康成长
业绩评价体系影响着职业经理人的经营行为,对于引导职业经理人树立科学发展观起着决定性的作用。要改变过去在业绩考核中单纯注重财务指标的问题,增加科技投入、环境保护等关系到企业可持续发展和企业社会责任的指标,采取短期激励和中长期激励相结合的方式,引导职业经理人科学经营管理。今年1月份,国资委正式下发了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,该《办法》可以为其他企业建立科学的业绩考核体系提供方向和指导。
规范职业经理人资格认证市场,加强认证后续服务
从目前来看,在职业经理人资格认证市场繁荣的同时,也存在着一些不容忽视的问题。一是认证市场混乱,一些没有合法资质的机构利用社会上对社会化的职业经理人资质评价缺乏足够认识的问题,或是打着国家部委的旗号,或是以国际认证机构的名义开展以营利为主要目的的认证;二是认证标准和程序混乱,个别机构甚至没有标准和程序,一手交钱一手发证。这些问题的存在不但干扰了认证市场的秩序,给企业和职业经理人造成了损失,更为严重的是破坏了社会化资质评价的公信力,给认证市场的长期健康发展带来不利影响。加快相关立法,规范认证市场已经势在必行。在有关法规没有出台之前,中国企联将一如既往地在严格自律的同时积极担负起行业组织协助政府规范市场的任务。此外,我们将从5个方面积极拓展认证后续服务的范畴,提高服务水平:一是加快职业经理人网上俱乐部建设,推动职业经理人的终身学习;二是以通过认证的职业经理人为基础,加快全国性职业经理人才库的建设;三是积极研究利用职业经理人资格认证平台,探索职业经理人诚信体系建设的方法和途径;四是主动开展包括猎头服务在内的人才交流服务,为企业和职业经理人创造良好的人才流动平台;五是利用国际认证和互认,扩大职业经理人境外学习和交流的渠道,促进职业经理人全球视野和国际经营能力的提高。
增强利用全球市场配置企业经营管理人才的能力,提高职业经理人队伍的国际化水平
从全球人才市场的现状来看,低端人才地域化、高端人才全球化已经成为必然趋势。随着中国经济的持续发展以及国际化薪酬和激励体系的建立,中国对国外职业经理人才的吸引力迅速提高。去年联想集团用不到1个月的时间从戴尔公司引进5名国际化高管就是一个极好的例证。中国企业应当充分利用好这种趋势和时机,通过与猎头公司合作以及跨国并购等多种渠道和方式,吸引国际化人才的加盟。提高利用全球市场配置企业经营管理人才的能力,是中国企业在人才竞争中谋求主动地位的必然选择。
《中共中央关于制定“十一五”规划的建议》中明确指出,“发展科技教育和壮大人才队伍,是提升国家竞争力的决定性因素。”中国企业要在国际竞争中立于不败之地,要在经济全球化中谋求发展,必须拥有国际化的职业经理人队伍。