善待员工就是善待企业

　　“善待员工就是善待企业。”在谈到近年存在的有关农民工的社会地位低、就业难、讨工资难、维权难等社会问题时，十届全国人大代表、广厦集团董事局主席楼忠福在接受记者采访时这样说。

　　据悉，广厦集团是一家以建筑和房地产为主业的企业集团，其6万多员工90%以上是农民工。

　　楼忠福说，“以人为本，尊重契约”是广厦的管理理念。遵照这个理念，广厦处处体现人性化的关怀。一是加强员工的劳动合同管理。广厦建立完善劳动关系协调机制和职工保障机制，从管理人员到建筑企业的农民工，全部签订了劳动合同，并严格加强合同的有效管理。

　　二是重视参加各项社会保险。广厦是民营企业中参保时间较早、参保人员和参保项目齐全以及费用缴纳及时的企业。并把劳动保障作为各企业负责人进行业绩考核的依据，内容包括各项安全生产、劳务工资、培训资金、安全管理专项资金及时、足额到位等。

　　三是建立员工教育培训制度。每年年初制定公司培训计划，分步骤、分时间、分层次、分专业等进行实施。对管理人员每年推荐一本书，每月至少安排一次培训讲座，同时作出培训后的评估并将结果应用到工作中。在全国率先创办了民工学校，不仅让农民工在政治生活上、分配待遇上、权益保障上享受与工人大哥同样的权利，而且加强对农民工的教育培训，让农民工既有城市生存、生产的知识技能，更有文明社会的道德法制观念，促进农民工素质的全面提高。另外，还编印了全国首本民工学校教材《把生命意识融入建筑———广厦民工学校读本》，并制作了VCD光盘，受到了社会和农民工的一致好评。

　　四是创造了农民工管理“四好”经验。楼忠福告诉记者，广厦的项目部在全国各省、市、自治区星罗棋布，各项目部的农民工也都来自五湖四海，他们远离家乡、远离亲人，为企业、为社会、为国家的建设和经济发展挥洒汗水、创造财富，为企业的发展和城市的繁荣作出了巨大贡献。为此，管理好农民工，提高农民工的整体素质，既是中华民族的优良传统，也是广厦实现可持续发展的重要举措。在多年的农民工管理过程中，广厦创造了“善待好、组织好、教育好、管理好”农民工的“四好”经验。2006年4月，温家宝总理到广厦重庆一建视察农民工管理工作时，对广厦农民工管理“四好”经验给予了高度赞扬。

　　“回报社会：广厦人的天职”。其实，广厦不仅善待农民工、员工，他们还积极的参与社会公益活动和慈善活动，体现着企业强烈的社会责任感。据了解，广厦创业20多年以来，累计投资十多亿元用于公益活动和慈善事业。