中国电子并购飞利浦手机业务

　　业内专家表示，在获得飞利浦品牌使用权及独特的手机节电技术子品牌“Xenium”后，中国电子可以通过此次并购实现品牌扩展，提升其手机产业的整体水平，加速其进入国际市场的步伐

　　近年，中国电子信息产业集团公司(简称中国电子)在北京正式宣布并购飞利浦手机业务。根据协议，飞利浦将超长待机子品牌Xenium、手机业务海外营销体系、深圳桑菲消费通信有限公司25%的股权转让给中国电子。中国电子将获得飞利浦GSM手机相关专利和许可使用权，在未来5年内获得飞利浦品牌的独家授权，可在国内外市场销售飞利浦品牌手机。

　　据了解，飞利浦手机业务2006年销售额为3.2亿欧元，在亚太和东欧地区有约240名员工。该交易将在得到所有必要的股东、政府和主管机构的审批和同意后生效，预计将在今年第一季度末完成。

　　手机业务的并购案例有很多，但成功者却乏善可陈。如何保证中国电子和飞利浦的此次并购能够成功?皇家飞利浦消费电子(中国)CEO黄瑞仁在接受本报记者采访时表示，此次并购双方的合作基础、规模和背景都有所不同，双方有10年的合作关系，相互理解，相互认同。从商业模式来看，飞利浦认同CEC(中国电子)模式，“我们有一个非常灵活的团队，会把这个团队转移给CEC”。

　　中国电子副总经理卢明也对记者表示，飞利浦对品牌的控制非常严，而CEC能够保证品牌的含义和质量，这是我们在拓展市场时，用户能不能认知与接受的关键。他认为，经过10年的合作，CEC对飞利浦的理念相当了解，在文化整合上比其他企业更充分、更完美。

　　元器件供应商恩智浦半导体的朱兆亮表达了乐观的看法：“作为飞利浦长期的合作伙伴，我们与中国电子也建立了稳定的合作关系，彼此都非常熟悉，相信相互磨合并不需要太长时间。”

　　飞利浦手机经销商中广时代的胡玉忠也表示：“此次并购将给我们的业务带来新的增长机会。我们寄望能借助中国电子强大的资源整合能力，将飞利浦手机在市场中的影响力和占有率提升到一个更高的水平。”

　　业内专家表示，在获得飞利浦品牌使用权及独特的手机节电技术子品牌“Xenium”后，中国电子可以通过此次并购实现品牌扩展，提升其手机产业的整体水平，加速其进入国际市场的步伐。另外，还将带动销售、配套等产业共同发展，对中国电子手机产业链的发展也很有帮助。

　　中国电子此次并购显然着眼于此。中国电子总经理陈肇雄表示，此次并购不仅进一步完善了中国电子手机制造的产业链、提升了中国电子的手机技术水平和生产制造能力，同时也使双方在各自领域的比较优势得到进一步的发挥，增强了手机业务的行业竞争力。