模式创新门户网站二次定位

　　“大而全”几乎成为所有门户网站统一的模式。邮件、新闻、游戏等所有类别的互联网资源并存，在单项资源内部也搜集了一切可能的内容，提供给各年龄层次、知识层次的网民。这种“大而全”迅速成就了一大批门户网站，也造成了门户网站形式雷同、毫无差异，使自身价值丧失。

　　中国的门户网站从此开始了一场事关未来生死的蜕变。近年来，新浪、网易和中华网在做着同一件事，那就是评估自己的强势领域、明确定位服务对象、开展差异化竞争。中国的门户网站也开始告别了“大而全”时代，进入立足于细分用户市场的小门户时代，我们姑且称之为门户网站的“2.0时代”。

　　从目前几大门户网站的定位来看，卷土重来的中华网如其总裁陈启宇所说的一样，定位侧重于成年男性，无论从业务布局还是内容风格上，都非常明显的围绕这一方向展开。相比之下，网易和TOM主要提供先进的虚拟娱乐服务，其目标用户也更趋年轻。

　　与之相反，新浪正面临着重大的转型。全面、快速、丰富的内容曾是新浪战无不胜的法宝，是其他门户网站无法超越的。新浪也因此成为当前最有影响力的网络媒体，其巨大的网络广告收入令所有竞争对手艳羡。

　　但是今天，曾为新浪带来无数成功的内容优势竟逐渐变成了它的软肋。新浪的丰富资讯内容是一种大众产品，但随着互联网用户群体日益分化，不同用户群体之间的兴趣领域和阅读、娱乐习惯都产生了非常大的差别。新浪不仅无法再覆盖全部网民，更加无法满足不同用户群体的不同需求。

　　在门户网站“1.0时代”，作为完全新兴的行业，各种商业模式如何实现盈利是互联网企业最为关心的问题。但进入“2.0时代”，当所有商业模式基本成熟、发展方向基本确定之后，如何在细分市场争取、巩固领先地位就成了决定门户网站未来发展的关键。因此，新门户之争仿佛一下子又回到了起点，如何在细分用户市场吸引足够的关注、确立领先的地位，是各大网站共同思考的问题。