何以看待“亲情工资”

　　“一人吃饱，全家不饿”。这本是形容单身汉的“幸福生活”。如今，在郑州一家公司却有另一种新鲜演变———一个人参加工作，配偶和父母都有“亲情工资”，这不是异想天开，而是该公司试行了一年的工资政策。自发放“亲情工资”近一年多来，公司管理层没有一个员工跳槽的。

　　“人才就是竞争力”，对一个公司而言，能否广泛吸引和留住人才，将直接关乎到公司的生存和发展。而在人才流动较为宽松的现行体制下，学会用脚投票的员工无疑会选择那些“感情留人”和“待遇留人”的公司。公司发放“亲情工资”便是一个有益的尝试。

　　有人说“世界上最难征服的是人心，世界上最易打动的也是人心”。感人心者，莫乎于情。孙子说：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪;视卒如赤子，故可与之俱死。”正所谓“投之以桃，报之以李”，“不沐春风，难行秋雨”。可见，感情投资对一个人、一个团队和一个企业来讲都显得尤为重要。

　　一家麦当劳日企老板曾经说过：“在所有的成本中，感情投资是最廉价也是回报率最高的成本。”据了解，不少外企都有类似发放“亲情工资”这样的福利，特别是对异地生活的夫妻，公司会给予“情感补助”。亲情是人间第一情，以亲情为“黏合剂”，通过关注员工亲人的方式来关爱员工，足见老板的睿智和温情。“亲情工资”作为一种感情投资，体现了公司对员工的人文关怀，有利于创设人文和谐的企业文化和用人环境。发放“亲情工资”不仅能够留住员工的心，而且还能够激发员工干事创业的热情。

　　当然，也有人认为公司发放“亲情工资”的做法，不过是玩弄“朝三暮四”的把戏和涉嫌逃税。但无论如何，公司发放的“亲情工资”毕竟是员工额定工资之外的部分，即使作秀也是秀得其所;至于“亲情工资”涉嫌逃税的部分，我想为了孝敬员工亲属，这点“逃税”也就不必计较了吧，毕竟公司的善举比起那些盘剥和克扣员工工资的行径要好得太多。

　　公司发放“亲情工资”的做法或许还能够给我们以工资制度改革方面的启迪。现行工资结构主要包括基本工资、绩效工资、岗位补贴、奖励工资等，工资每一部分的激励作用不尽相同，如基本工资是对员工的最低保障，绩效工资和奖励工资则能激励多劳多得。如果在此基础上加上“亲情工资”，我想，就已经突破了传统意义上的工资含义，这对考量员工的忠诚和激发员工的内驱力与创造性一定大有裨益。在此，我们希望“亲情工资”制度能够更趋合理完善。“亲情工资”理应成为更多企业的竞争力。