打造徐工之辉煌

　　1999年，王民临危受命，挑任起徐工集团董事长的重任，并随即进行了大刀阔斧的改革和创新，带领徐工以超常规的速度迅速发展壮大，并使企业走上了可持续发展之路。在市场风云变幻、跌宕起伏的形势下，王民提出打造百年徐工的长远发展目标，坚定地走新型工业化道路，把发展方向转变到依靠技术和品质，精细管理来拓展徐工的新的发展道路。王民把创新作为企业的内生动力，重视机制、管理和技术创新，打造国际知名品牌。徐工成立了国内同行业第一家博士后工作站，研制出多项国内领先并具有国际水平的创新成果。2003年至今，徐工累计获得授权专利262项，新产品销售收入每年都占到总收入的50%以上，有力地推动了中国工程机械的产业升级和行业进步。

　　1999年徐工营业收入仅为35亿元，9年以来，徐工年营业收入连创新高，到2007年实现营业收入300亿元，年实现利税20亿元，年出口创汇突破5亿美元。徐工集团始终保持着中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第16位，中国500强企业第191位，中国制造业500强第96位。

　　我国工程机械行业作为一个没有任何进入壁垒、完全开放的行业，一度被外资品牌逼到墙角。面对巨大差距，我国本土企业勇敢出击，通过自主创新，自我超越，在与跨国巨头们的较量中取得举足轻重的位置，徐工集团无疑是其中的代表和佼佼者。2007年徐工集团的营业额突破了300亿元，实现利税超过20亿元。徐工集团的整体实力高居行业之首，领先第二名2倍以上，成为我国工程机械行业名副其实的“老大”。在最新公布的全球工程机械50强中，徐工排名第16位。

　　近年，搜狐“中国制造全国行”采访团走进徐工集团。徐工集团董事长王民向记者详细解析了徐工集团的自主创新以及企业的发展战略