让青岛国企在重组中重生

　　经过3年多的不懈努力牞青岛市国有企业(含集体企业)资产总额增长50.66%;国有资产(含集体资产)总量增长34.71%;国有企业实现销售收入增长60.67%牷实现利润增长74.51%牷上缴税金增长64.29%。

　　为此，在近年，青岛市政府国资委主任接受记者专访时说，最重要的推动力就来自于企业重组。尤其是把企业重组发展工作放在一个更加突出的位置切实抓住、抓紧、抓好，以存量引增量，以增量谋发展，通过重组并购促改革、促调整，在新的起点上实现企业又好又快发展，是我们在认真总结这些年来企业改革发展的成功实践，立足当前，着眼长远，实施经济发展方式转变的一项重大举措。

　　一个时期以来，涉及青岛国有企业重组的一些重大项目相继实施，并且收到了很好的效果。海信集团斥资6.8亿元，成功收购了科龙电器公司，科龙电器公司已扭亏为盈;青岛港与日照港签订了合资经营协议，共同投资11.5亿元，打造东北亚国际航运中心;青岛市国资委主任于大江认为，青岛市商业银行又与意大利最大的银行集团———联合圣保罗银行签署了战略合作协议，由总资产6000亿欧元的意大利联合圣保罗银行参股市商业银行20%的股份;青岛纺织面料产业园已开工投产，“一个工业园区、二个现代都市工厂”的青岛纺织产业格局正逐步形成;组建了青岛饮料集团有限公司，集中品牌优势，实现饮品产业集团化发展;青岛造船厂与韩国马斯特重工业株式会社、即墨市城市开发投资有限公司、青岛市企业发展投资有限公司合资建设即墨马斯特造船项目，总投资9956万美元，形成结构合理的造船产业集群，等等。这一切，使青岛市国资委看到了企业重组这把“金钥匙”对青岛市国有企业的改革与发展起到的极为深远的影响。因此，日前适时举办了企业重组发展论坛暨合作推介会，以此构筑青岛市不同所有制企业共同发展的新平台，实现企业科学发展、和谐发展、率先发展的新突破。国务院国资委、中华全国总工商联合会、中国证监会、中国经济体制改革研究会等国家有关部门寄予了极大兴趣与支持。

　　总结这几年企业重组工作的经验和出现的新问题，于大江表示，第一，对推进企业重组发展的认识需要进一步深化。世界上著名的大企业、大集团几乎没有哪家不是在某种程度上以某种方式通过资本运营等重组方式而发展起来的，同时几乎也没有哪家是完全通过内部积累发展起来的。改革重组是当前青岛企业改革的关键环节，资产的流动和重组，可以实现资源更加合理优化的配置，可以实现专业化分工协作、提高生产社会化程度，可以实现围绕大企业、大项目而进行的集群式发展。在企业重组过程中，必须坚持以提高企业核心竞争力为目标，必须坚持以企业为主体，按照市场化原则运作，必须坚持进一步加大企业重组的深度和广度，必须坚持实事求是，统筹规划，慎重决策，量力而行，循序渐进，稳妥推进。第二，企业和社会各界的参与程度如何，直接关系到企业重组的实质性进展和成败。第三，加强企业重组的结构规划布局及其目标。

　　据悉，青岛市未来几年将通过不断推进企业重组、上市和项目合作、走出去等方面的工作，推进国有资本向优势产业和领域集中、向大型特大型混合所有制企业集中、向企业主业集中;积极推进合作，积极引进国际、国内行业领先的高水平战略投资合作者。到2010年，培育和组建起十余个具有较高品牌知名度、营业收入过百亿元的企业集团和具有较强投融资能力、资产总量过百亿元的投资类企业;将全市国有牗集体牘企业平均净资产收益率提高到6%左右;使国有经济分布的行业大类集中到35个左右，不断提高国有经济的竞争力、影响力和带动力。