新发展中的新希望

　　国电电力1997年在上海交易所上市，至今整整十个年头。在股东大会和董事会的正确领导下，公司坚持“并购与基建并举”的发展战略，实现了跨越式发展，成为资产遍布全国、国内A股市场上最大的电力上市企业之一。截至目前，公司投资电厂的控股运行装机容量已达1164万千瓦。2007年1—9月份公司全资及控股各运行发电企业已累计完成发电量529.78亿千瓦时，上网电量完成498.76亿千瓦时，分别较去年同期增长了12.89%和12.62%，显示了公司良好的发展态势。

　　笔者：请您谈一谈国电电力在哪些方面拥有比较明显的竞争优势。

　　陈飞：首先应该说是国民经济持续快速发展，对电力需求的稳定增长，给电力行业提供了持续增长的发展机遇。国家宏观经济政策特别是煤电联动政策的实施为电力工业发展注入了强劲动力。具体到每一个电力企业而言，我认为决定其未来生存与发展的关键还是成本、电量、电价和外延扩张能力四大因素。

　　从这些方面的情况分析，国电电力的资产分布和电源结构合理。公司主力发电厂分布全国多个省、市及自治区，具有明显的地域优势，电源点接近煤源和电量需求增长较快的地区，使公司的平均盈利能力高于同业平均水平;电源结构比例合理，水、火电形成互补优势。在合理改善公司电源结构、减少资源消耗降低生产成本的同时，较为有效的分散了运营风险。

　　在国电电力所属及控股电厂中，坑口电厂占全部运行装机容量的50%以上，运输成本相对较低，具有明显的资源和价格优势。运行火电机组中，单机20万千瓦以上机组占到99%，单机30万千瓦以上的机组超过了80%，具有相当规模的质地优良的机组，为有效实现运营成本控制提供了必要的前提条件。

　　公司董、监事会及高管层是一批有着丰富的企业管理经验和成功实践的电力行业专家。公司在系统内全面推行成本细化管理方案，实现了成本管理由大指标管理向小指标管理的转变，从管理上大幅度降低了成本。

　　在公司发展能力外延扩张方面，公司在建及前期准备项目质量较好，未来几年陆续有项目进入投产期，5年内管理装机容量有望增长一倍，可为公司未来收益增长提供有力的保证。

　　总体看来，国电电力作为中国最大的独立发电公司之一，公司的电价和发电成本均较低，与其它电厂相比，有一定的比较优势;优良的技术、工艺、设备，先进的管理和雄厚的实力在市场中占有优势。另外，公司正在积极投资新电源项目和煤电一体化项目的建设，通过规模扩张，进一步增强公司的实力，并通过成本控制，降低公司的发电成本，这些竞争优势具体体现在以下几个方面：

　　1.设备先进、机组效率较高;2.具有先进的安全生产管理水平;3.区位与成本优势;4.合理的电源比例;5.管理人员具有丰富的管理经验和业务能力;6.跨区域经营;7.股东支持;8.煤炭资源开发;9.公司储备了一批优质项目，可为公司规模和利润的增长提供持续的动力。

　　笔者：从公司目前的装机容量看，火电在国电电力的业务构成中占有非常高的比重，而且由于公司的火电企业多项经营指标处于全国平均水平之上，请问这是否表明了公司在同行业中占据领先位置?

　　陈飞：应该说，这些指标基本体现了国电电力在电力行业市场竞争中的一些优势，合理的电厂区域分布，较低的能源消耗，低成本的经营运作和高水平的管理，长期保持着公司发电机组平均利用小时高于全国水平。

　　其次国电电力火电平均单机容量也高于全国平均水平，大型火电发电机组所占比例较大，且机组运行的安全性、经济性、可靠性和环保排放水平较高，在电网优化调度的激烈竞争中处于有利的地位，发电量高于平均水平，因此，国电电力的火电发电利用小时保持较高水平。

　　笔者：能否给我们阐述一下公司中长期战略规划。

　　陈飞：公司制定了“十一五”规划和中长期发展目标，企业发展方向是牶公司有限，相关多元，各业务单元专业化。即要突出电力主业，形成核心竞争力。围绕电力主业延伸产业链，向上游要积极发展，优先发展煤电一体化项目，兼顾资源控制和煤炭经营;中间副产品，要因厂因地制宜，做好粉煤灰、脱硫石膏综合利用;向下游产业慎重发展，可研究向高能耗企业直供电等。

　　公司将主要抓好以下战略重点：一是加快大渡河流域水电基地建设;二是全力推进内蒙古鄂尔多斯大型煤电一体化基地建设;三是积极实施“走出去”战略，在利用国际资本与资源上实现突破。并建设山西大同、云南宣威、宁夏石嘴山、辽宁庄河4个300万千瓦以上的大型电源基地。此外还将抓好朝阳、大开、邯郸、桓仁、太平哨5个老厂的稳定和发展。

　　笔者：随着国民经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，国家对企业安全生产和环境保护的要求也越来越高，甚至已经到了一票否决的地步，国电电力作为能源行业的龙头一直非常重视安全生产和污染治理，请您谈一谈这方面的做法和体会。

　　陈飞：一直以来，国电电力始终把安全生产放在首要位置，按照国家有关法规制定了一整套科学严谨的安全管理规章制度，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，强化责任，严格执行，建设本质安全型企业。由于责任落实，措施得力，公司安全生产局势一直较为平稳。

　　国电电力在狠抓安全的同时，也非常重视环保工作。在新建项目中，采取大容量、高效率、低排放的机组，并加装脱硫装置，严格执行环保“三同时”制度，目前新建火电机组全部安装脱硫设施，实现节能减排。投产机组全部通过国家环保总局组织的环境保护竣工验收。

　　同时，公司还按照国家能源政策的调整和企业电源结构实际，制定了相应的新能源发展战略目标，依托现有电源项目，发展一部分国家积极推广的新能源项目，如风力发电、小水电项目等，丰富公司的电源结构和赢利渠道。

　　笔者：请您介绍一些本次公开增发募集资金，拟收购的国电集团所有的电力资产情况。

　　陈飞：本次募集资金全部用来收购从国电集团受让的国电石嘴山第一发电有限公司60%股权、国电浙江北仑第一发电有限公司70%股权和国电大渡河流域水电开发有限公司18%股权。

　　笔者：国电集团的资产置入到上市公司后，会使国电电力在哪些方面受益?

　　陈飞：2006年公司完成了股权分置改革，标志着国电电力的发展进入了新的阶段。国电集团在股改时承诺：“中国国电集团公司将以国电电力作为中国国电集团公司全面改制的平台，在履行相应法律程序后，通过资产购并、重组，将中国国电集团公司优良的经营性资产注入国电电力，以使国电电力长期、持续、健康、稳定发展”。本次国电电力使用募集资金收购国电集团的优质资产正是实现国电集团发展战略的关键步骤之一。

　　本次募集资金拟收购的股权都是集团目前拥有的优质电力主业资产。如国电北仑第一发电有限公司地处我国经济发达、用电需求旺盛的浙江省。高于其他地区的上网电价和机组利用小时使它盈利能力极强。同时，北仑一发地处港口，运输方便，煤炭运费相对较低，还具有供电煤耗较低的有利因素，投产以来取得了较好的经济效益。

　　国电大渡河流域水电开发有限公司是四川省工业企业最大规模50强企业和最佳经济效益10强企业。2000年国电电力控股大渡河公司以来，为公司带来了良好的投资回报。大渡河公司地处水资源丰富的大渡河流域，开发规模巨大，将会成为公司未来一个新的增长点，有助于提高上市公司的盈利能力。

　　本次募集资金收购项目完成后，公司的电厂区域布局将更趋合理、水电的规模得到增加，保证了公司未来可持续稳定地发展，增强了公司在行业中的竞争力;公司可控装机容量和权益装机容量都增加20%，提高了公司整体的盈利能力和对股东的回报。同时本次收购符合市场预期，增强了投资者对公司的信心，为公司充分利用资本市场的资源实现战略目标打下了扎实的基础。