李明：在加压中不断成长
如果是干一件事，那么一个人单兵作战就可以;如果说要干事业，则必须要有一批人才行。一个好的管理者就是要调动起各方面的积极性，最大限度地发挥每个人的能量。
手机产业工业化时代最大的特征就是核心功能的同质化，其实质为“重眼球、轻需求”，漠视产品核心功能价值与消费者个性化需求之间的匹配。
手机产业面临的产能过剩实际上是一种相对过剩，它是手机产业工业化时代的必然产物。
中国手机市场这片红海不止存在着强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”，还存在着黑手机杀鸡取卵式经营的“囚徒效应”。与其在手机产业的红海里面钓鱼，不如去寻找手机领域新的蓝海。
我们最大的竞争对手是我们自己。
用今天来战胜我们的昨天，用明天来战胜我们的今天。只有不断地推陈出新，不断寻找新的需求，不断推出新的产品，我们才能保有蓝海的优势。
在成熟的手机市场，竞争的焦点在于成熟的厂商对消费者需求的理解程度以及在理解基础上快速提供产品和服务的能力。理解了消费者的真正需求，也就解决了企业的现实需求。
仅仅发现了消费需求还远远不够，能够深刻理解需求，并推出优质产品和服务更为重要。
公司就是家，很多人往往不把自己的公司当家，通常会觉得这事儿跟我没关系，那你怎么可能成为这家的人呢?但是如果你从一开始就意识到你就是主人，把公司当家来爱，无形中你也就做成了主人，成为了事实上的主人。
一个企业在发展的过程中碰到困难很正常，关键是有没有支撑你去面对困难坚持下去的信念。
别人更看重市场、看重眼前利益，不敢投入，简单的模仿，利润来得也比较快，而我们更希望长远发展，拥有自己的核心竞争能力，所以我们从消费者的个性化需求的研究出发，选择了一条自主研发、自主创新的道路。
人们总是爱说“无商不奸”。但是我觉得社会发展到今天，一个“奸商”可以立足的地方是越来越小了，好的“商人”应该追求双赢，既确保自己企业的生存，又能够给社会、给别人带来方便和利益。
自身价值的实现比金钱更重要，当一个人仅仅为了金钱去奋斗时，他必定会为了眼前的利益而锱铢必较、鼠目寸光;只有为大局、为理想而奋斗，自身最大价值才能有实现的可能。
我常常会陷入这样的困境：我怎么说话，才能让人相信我确实是这么想的?
比方说，我说“发财、挣钱都不重要，重要的是让我和我们的企业能够做些有利于更多人的事业”;
比方说，“公司遇到困难了，我理所当然奋不顾身，我不奋不顾身谁来奋不顾身?”
比方说，“我就是想要大家幸福，我就是想要大家都高兴!”
比方说，“我要先天下之忧而忧，后天下之乐而乐!”
这些都是自古以来圣贤们的所言所为。没有人会相信这些语言的生活化。在我们的身边大多是非常实际的在生活的人。但是，这些话自古以来从来没有消失过就是因为总有一些人还在说、还在做。今天，这些话传递到了我这里。我确实就是这么想的，不管别人是否相信。
有些事情可以追根溯源。小时候我的家庭像当时中国的任何一个家庭，在“文革”的旋涡中跌宕起伏。大人们常常是不开心的，到了晚上我就学唱样板戏、学跳芭蕾舞，一个人一台戏，从好人演到坏人、从女的演到男的。看到大人们看得哈哈笑，高兴，我心里的满足至今不忘。
我从小爱美，但是，我常常央求半天终于到手的小衬衣、小花裙子，穿了没有几次就不见了：我的父母他们说给了比我更加需要的人。还有我们家终于有了好吃的东西，我父母拿回来的时候让我们充满希望，但是吃的时候只有一点点了，甚至有时一点儿都没有了，他们说“人家……”反正东西去了人家家里。
父母是儿女的榜样，到今天，我越来越觉得是这样。我的身上，无论好的、傻的、这样的、那样的，都来自我淳朴的爸爸妈妈。我妈妈常常和我说，“吃亏是福!”
人们总是说“无商不奸”。但是我觉得社会发展到今天，一个“奸商”可以立足的地方是越来越小了，好的“商人”应该追求双赢，既确保自己企业的生存，又能够给社会、给别人带来方便和利益。对于我来说，就是踏踏实实做一件事情，并且渴望这件事能够带给更多的人利益与方便。这个事情还能够透过我和一批志同道合的人变成一个事业。事业需要有很多人来做。我有一个基本的信念，往小里说就是必胜的信心，有信心将我们的事业做得更好、有信心在中国增添一家百年的企业。我也从来不认为有媒体报道我了就意味着如何如何了。如何也不如何，从某些方面来讲我只是一个“王婆”，我就是想让你们———让更多的人知道我们的手机。光阴走到今天，信息处理的便捷、安全、快速，是准确生存的保证，我们发现了使用的需求，我们把这个需求产品化了，这个产品就是我们的手机。我要把我们的这个好东西叫卖出来，我就顺理成章的露面出场了，像“王婆”卖瓜，我就是那个卖瓜的“王婆”。
但是，一个卖瓜的“王婆”怎么和“为更多人谋福利”牵挂上呢?
时代不同了，卖瓜的“王婆”也可以因为父母的遗传、因为读书学文化，变成一个有理想的“王婆”。
我喜爱我们的团队。所以现在我们有一堆的“王婆”。“大侠独担天下”的时代即使有过，也已经过去了。团队给我力量、长我勇气。我在网上看到过一则西方流传的民谣：在一场战争中，有一匹战马的马蹄丢失一个钉子。丢失一个钉子，坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁，折了一匹战马;折了一匹战马，伤了一位将军;伤了一位将军，输了一场战斗;输了一场战斗，亡了一个帝国……
不要因为一枚小小铁钉的丢失而失去胜利的荣誉、失去一个帝国，这是我和我们团队的戒律。
我学过将近10年的芭蕾，我做过超出10年的军人。这两个我同样挚爱的职业对我今天留有影响：企业的成长就像一个人的成长，在缓缓前进的过程中我希望能够像舞蹈一般微微地踮着脚尖，去优美地“够着”一直在前方引导着我们的那个理想，那样会显得不那么累了———因为舞蹈是轻盈的，而且优美，无论是旁观者还是“舞蹈者”。至于为了这个舞蹈的基本功，那是平时不为人见的功夫!
而军人，这个职业教会了我“打仗不怕死，做人要无私”。
在我们东半球的另一个国度有个科学家做过一个试验：在一个初生的小南瓜上每天加一点砝码，当这个南瓜长大时，科学家已经加上了上百公斤重的砝码。结果科学家发现这个南瓜坚韧到刀劈不开、锤打不裂，成为了一个超级南瓜!
我希望我们的事业、我们的企业，在一点一点的加压中最终能够不断成长，像幼嫩的小南瓜成长为能够背负千斤重量的超级南瓜一样，承担更多的责任，为我们的客户、我们的股东、我们的员工、我们的社会做出更大的贡献!
