浙商求解的未来

　　下一个30年，浙商该如何转型?近日在义乌举行的2008年浙商论坛上，来自国内外的800余名浙商和专家学者会聚一堂，共同探讨“下一个30年———浙商创富新模式”。

　　北京大学经济学院教授曹和平在浙商论坛上作“浙商团队的今天与未来定位”的主题演讲。曹和平认为，浙商群体在过去30年来的成功，得益于浙商独特的企业家精神，但同时，曹和平也指出，物质生产能力大的浙江，价值实现能力有待提升。他认为，浙商下一个30年的定位应该完成。

　　曹和平的演讲得到了与会浙商认同。杭州民生药业集团董事长竺福江表示，过去低成本的竞争优势已经丧失，今后的浙商，应该更多关注企业的可持续发展，企业经营应该和科技成果的产业化相结合，产业要和资本结合，市场要与国际接轨。

　　“企业不一定要做大，但一定要能够做久。”浙江永利控股集团董事长周永利说，如何才能做久，就是要摆脱之前来料加工的“保姆经济”，提升企业的内功。“当然下一个30年，浙商寻求新的创富模式，需要所有浙商共同的努力。只有这样浙商的群体性优势才能继续。”周永利也认为，随着各种企业经营成本的上升，浙商单靠过去的吃苦精神，已经不能保持优势，只有拥有自己的核心竞争力，优化产业结构，将家族企业转化成现代化企业，完成所有权和经营权的分离，才能在未来继续得以发展。

　　湖州丝绸之路集团董事长凌兰芳则从三个方面阐述了浙商转型的方向。他认为，如今的财富型浙商应向人文浙商转变;从区域浙商向天下浙商转变;从制造型浙商向定价型浙商转变，通过创新提高企业核心竞争力，从而提升企业软实力。