赵云龙的管理心经

　　一个团队不只是一群人的构成，若彼此间没有共同的目标、相互认同与互动的行为，那么即便形式上聚集在一起，亦与团队概念相去甚远。

　　《孙子兵法》是我的经营宝典。

　　任何一场战役的胜利一定不是因为将军有多少雄才大略，没有完美的个人，只有完美的团队。

　　对我而言，我的每一点进步、国信集团的每一点成功，都离不开国家、社会的支持和培养，所以我一直是心怀感恩，力求对社会尽自己的责任，尽我们最大的努力回报社会。

　　每个人身上都有独特的亮点，只要你去发现，肯定会撼动他的人生。

　　人才是企业的最好生产力。

　　过平常人的生活是一个好商人的基础。

　　企业人才忠为第一、才为第二。在公司业务中面对客户，我们要加倍诚信，决不允许有任何欺诈行为。

　　人生就是要敢于跟自己挑战，要冒险。

　　我们渴望使自己变得更强大，这样我们就有更多的力量和更大的能力去帮助别人。

　　兵法是一种增强你的个人修养、智慧的哲学，而绝不是你解决商场问题的具体策略。

　　做企业犹如带兵打仗，智慧、信任、对士兵的关爱、勇敢、严格律己律人都是必须的条件。

　　每个人的头脑里都藏着一座金矿。

　　通过我们的电子图书软件研发，我要让普天下的中国人有书读。

　　现代知识分子不能再仅仅保持“独善其身”的传统理念，自己的所学所得，除了靠个人的天赋与努力外，还离不开社会的培养、国家的支持，所以应该学有所成，而且积极回报社会。

　　企业的发展要稳步，太急于求成必然适得其反。

　　有效管理绝不是一个单纯过程，它应当具有针对性、包容性和灵活性;否则，管理就丧失了它的本质意义。

　　管理的最高境界不是完美，而是残缺中的和谐。

　　不管企业发展到哪一步，一定要心怀感恩，哪怕能力有限，也要尽最大可能回报社会。

　　企业一定要做到奖惩分明，说到做到。

　　作为管理者不要被完美情结所困扰，过分追求完美就会陷入狭隘的陷阱。

　　既做企业家，又做学者，这两点我一直在尽力做到。

　　不论是企业还是个人，要想在当今社会生存下来，就得超越对手。而要想超越对手，有一个很好的办法就是不断学习、不断地提高自己。